地产地库各部位设计要点与设计成本优化技术及案例

(杭州)《2020地产企业地库各关键部位设计要点与设计成本优化技术及案例分析》
【课程背景】

　　地库成本投入，且设计复杂多变、综合技术性，一个项目动辄就让我们白丢数百万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。

　　地库是设计无效成本发生的“重灾区”，目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“”给看过了、放心了，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗?

　　本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相，分享到地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，找到一个项目就可节省数成本的途径和办法。

　　【课程收益】

　　1、案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准

　　2、实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用

　　3、关键技术：核心成果、优化实战心得

　　4、管控办法引进来：了解地库设计无效成本浪费惊人的真相；借鉴成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路

　　5、优化大招学到手：找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法；清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用

　　6、地库问诊一对一：进一步提升企业管控无效成本的整体能力；分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益

　　【课程对象】

　　1、中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）

　　2、技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）

　　3、成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）

　　4、设计院的技术及管理人员（总经理、总工程师、结构技术骨干）

　　【讲师】

　　王老师：

　　现任某集团建筑设计、副总师。曾就职于深圳某建筑设计有限公司， 某集团（深圳总部）设计管理中心及建筑研究中心，历任集团建筑设计、副总师。专注设计无效成本与设计质量的研究与管控工作。

　　研发并编制《集团设计质量底线标准》、《集团精细化施工图设计标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团强制或推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。

　　十年来，亲自审核本集团各地一线公司地库方案300多个，直接审核优化无效成本12亿多。

　　2018年至今，从事地库建筑设计优化工作，近五年优化社会企业项目80个，为企业节省成本10亿多，平均单项目优化成本1300万元。

　　地库优化工作曾服务过的企业有50多家，包括中铁诺德、保利佛山、北京中建、重庆万科、济南银丰、海航地产、济南金茂、杭州众安、安徽晥投、天津城投、深圳仁恒等。

　　曾为80多家企业做过授课，重庆万科、招商地产（深圳、佛山、厦门等）、保利地产（广州、贵阳等）、金地北京、中铁诺德（深圳）、富力北京、珠海华发、珠海仁恒、安徽晥投、天津城投、海航地产等。

　　【课程大纲】
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　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房训网

　　【时间地点】2020年7月18-19日 杭州（具体地点开班周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】4980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】