住宅与商业项目机电设计施工全生命周期全流程管控

　　【北京】住宅与商业项目机电设计施工全生命周期全流程管控培训(12月16日)

　　【课程背景】

　　随着现代经济日益发展，建筑行业发展日趋成熟，人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求，既能让消费者满意，又能满足建筑、装饰、景观要求，对机电设计师而言有着非常大的挑战性。的机电智能化设计是商业营销中的重要环节之一，同时如何在住宅与商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题，是需要研究和亟待解决的问题。

　　要做好机电设计管理，实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解，同时有需要懂管理。具体来说就是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律，对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。地产机电设计以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出的作品。

　　本课程结合讲师多年的实战经验与经典案例，就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行交流和分享，并就相关流程进行复盘梳理，以挖掘从业者机电设计综合价值。

　　【课程收益】

　　1、分析地产机电安装的现状及未来，了解万达等商业项目未来机电设计趋势，掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤;

　　2、把握房企机电设计技术管控要点，获取万科等住宅精装修项目机电设计各四大核心管控要点， 掌握万达等商业机电设计方案阶段六大核心要点;

　　3、了解商业地产机电各部门配合流程核心要点，解密商业项目实际能耗数据;

　　4、获得万科、万达等一线房企项目实战案例，学习讲师管理的30余个项目“秘籍”

　　【课程对象】

　　1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导;

　　2、企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等人员。

　　3、建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及技术人员。

　　【培训内容】

　　部分：住宅地产机电设计全生命周期管控案例详解

　　一、机电价值挖掘与未来之路

　　1、机电的核心价值是什么?

　　2、机电从业人员应该具备的核心竞争力是什么?

　　3、机电的未来在哪里?

　　4、机电从业人员到底应该管什么?

　　二、住宅机电设计控制点及案例分析

　　1、配套的沟通要点

　　(1)电力的沟通技巧及成本控制点;

　　(2)自来水公司的沟通;

　　(3)燃气的沟通要点与方案;

　　(4)三网，市政等;

　　2、精装修机电管控要点

　　(1)中央空调

　　(2)地暖

　　(3)热水系统

　　(4)充电桩

　　(5)新风系统

　　三、住宅机电与建筑的交叉碰撞

　　1、供电方案

　　2、各种机房布局

　　3、地库综合关系方案

　　4、公共区域管井及装修配合

　　5、出地面风井控制原则

　　6、设备平台

　　7、室内点位布置要求

　　四、住宅机电的成本管控

　　1、电气成本管控

　　2、给排水成本管控

　　3、暖通成本管控

　　4、其他成本管控

　　五、室外管网及与景观合图

　　雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。

　　第二部分：商业地产机电设计全生命周期管控案例详解

　　一、商业机电方案阶段六大核心要点

　　1、业内详细的市政前期征询

　　2、如何做物业管理界面划分

　　3、如何制定合理的冷热源方案

　　4、商业供电方案如何控制

　　5、机房管井布置核心要点

　　6、市政专项方案及管线综合规划前置

　　7、机电方案模版及案例分析

　　二、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准

　　1、购物中心及商业街机电设计建造标准分析

　　(含给排水、暖通、强电、弱电)

　　2、购物中心等级评价(含给排水、暖通、强电、弱电)

　　3、业内详细商业机电设计图纸审查表及任务书

　　(1)商业项目为何有一版图、二版图之分?

　　(2)商管需要输入哪些条件?

　　(3)任务书及自审表编制详细解读

　　(含给排水、暖通、强电、弱电)

　　(4)甲方该如何审图

　　(5)审图该关注哪些要点

　　4、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析

　　(1)各类商家用电需求分析

　　(2)商业项目商铺低压配电设计核电要点

　　(3)你想知道那些商家实际用了多少电吗?

　　(4)你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗?

　　5、商业项目机电三大综合控制要点

　　(1)室内综合：

　　室内机电综合管线行业对标

　　室内综合管线管控流程

　　室内综合管线管控要点

　　(2)室外综合：

　　室外综合管线的核心关注点是什么

　　样板区综合管线该如何预留

　　第三部分：旧改项目机电设计核心与案例分析

　　一、旧改项目的外部条件梳理

　　二、旧改项目机电重复利用的关键

　　三、机电重复利用的风险梳理

　　四、新老规范的注意要点及技巧

　　五、电力的旧改成本管控

　　六、给排水的论证

　　七、暖通系统的管控要点

　　第四部分：机电未来的发展方向及方法论

　　【参会说明】

　　【主办单位】中房商学院

　　【时间地点】2017年12月16-17日 北京(详见报到通知)

　　【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订，费用自理。

　　【联 系 人】 王老师

　　【电子邮箱】 2060150775@

　　【网址】中房商学院