浙江台州回收日化原料厂家

019年，上海和韵与位于法国格拉斯的香精香料公司PCW（Perfum Cosmetic World）建立战略合作，着力于香水香

精和空清香精的联合研发，用以满足中国市场的客户需求，同时输送本土市场与技术人员到法国参加培训

，提高他们的创新与研发水平。




2015年，上海和韵成功收购泰米勒香精，开始加速扩张步伐，2016年，上海和韵并购上海意安，并确认“Herynn”

作为集团香精业务核心推广品牌。




2017年，广州和韵分公司成立，2019年广州创新技术研发中心建成。随着和韵香精的快速成长，2019年和韵香精荣

获“中国日用香精十”。上海和韵在系统化、数字化企业管理方面具有先天的优势，其自研的ERP(企业资源

管理系统)从底层打通了公司的全部业务流程，成为一家真正的“数据驱动”的公司，智能调香、智能选香、

智能报价、智能补样、智能排产、智能采购、智能法规检查、智能项目管理、智能客户管理等系列人工智能模块彻

底爆发了数据驱动的威力，将各业务流程效率提升到一个对手无法企及的高度。和韵香精结合新生代员工多，思维

活跃的特点，借鉴腾讯、网易等游戏公司的做法，在内部系统开发上线了一个"及时反馈与赋能"模块，在各个领域

显示及时个人及团队的业绩排名，让工作变成游戏，包括：日、周、月的销售个人业绩排名、团队业绩排名；

评香师完成项目量排名；调香师完成项目量排名、完成项目成功率排名；实验室配样完成量排名；生产订单交付量

排名等等，并辅以相应的激励措施，用于唤醒员工的进取心和追求成功的欲望，激发其个人及团队荣誉感，形成你

追我赶的良性竞争环境，让员工变得喜欢工作、渴望上班，公司的研发效率、配样效率、计划效率、生产效率均大

幅于业内同行，为和韵的高速发展奠定了坚实的基础。

公司是一家正规回收油漆再利用公司。有化工回收资质证件，长期回收各种库存的的油漆，合理利用防止资源流失，回收品种大概如下：回收PPG防污漆，回收PPG聚氨酯油漆，回收PPG环氧油漆，回收PPG固化剂，回收油漆，固化剂，稀释剂，船舶油漆，海虹老人油漆，佐敦油漆，阿克苏油漆，PPG油漆，宣伟油漆，环氧富锌底漆，环氧云铁中间漆，聚氨酯面漆，聚酯油漆，船舶油漆，钢结构油漆，中远关西油漆，各种过期报废油漆涂料回收

一、竞争战略选择建议

1、注重规模与效益的关系。

钛白粉企业通过不断扩张能够给企业带来各种有形和无形的规模性，使企业的固定成本得到更大范围的分摊，使企业的风险规避能力得到更有效的提高，使企业在与供应商的讨价还价中处于更有利的地位。但是规模扩大不等于自然地增加效益，钛白粉企业效益的提高还依赖于经营理念的更新及人员素质的提高。实质不是简单地追求规模而是效益，效益来自规模，更来自科学的管理。国内钛白粉企业应该从品类管理、存货管理、商品和服务组合优化、物流优化、采购渠道优化、自有品牌开发等多方面持续改善经营业绩。

2、发展合理的布局，向内地进行战略扩散。

3、选择适合自身实力的业态发展模式，发挥自己熟悉国情、贴近百姓的优势。

二、产业升级策略建议

1、产品结构与技术的升级

我国已从过去以硫酸法锐钛型钛白粉为主，转变为金红石钛白粉为主，金红石钛白粉产能已超过70%，而且这一比例还在提升中，但产品仍然集中在中低档次，钛白粉还靠大量进口，国内产品质量明显有优势的主要还是几家大的钛白粉企业。另外，氯化法钛白粉产品全国仅有3万吨，在147万吨总量中微不足道，下一步有四五家企业拟发展氯化法钛白粉业务，规划产能达到60多万吨，所以这个时期是转变产品结构、提升
我国技术水平、引进技术并消化承接的关键期。
2、节能减排与环保的提升

节能减排、清洁生产、保护环境、实现可持续发展，是国家“十二五”规划提出的明确任务。针对我国钛资源特点、钛白粉行业现状和开发引进氯化法钛白粉技术的难度，今后一段时间内钛白粉产业发展仍将以硫酸法为主，在如何有效利用硫酸法产生的废副物并引导并规范企业走循环经济发展道路等方面，国家和行业组织都在积极努力，从政策、法规多方面促使企业走循环经济道路。在此过程中一些不能达标的企业将被淘汰出局，这将给企业生存带来更大压力，而对那些具有社会责任感的企业来说却是完善产业布局和提升竞争实力的大好时期