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我今天的案例分享是带着产业情怀，也可以说是家国情怀，云南来实现一件所有人都不看好的事情，目前还在路上。所以我在这里讲，因为商学院，我们要讲明知识，背后所谓末知识，就是初心、梦想、信念、坚持。涵洞钢模板普洱
　　初心，我来到广东，尤其是广州非常亲切，今年是2019年，1991年，我21岁的时候，广东是我梦想开始的地方，我的身份证还是深圳的，我学习不好，没有考到高的学府，在我的家乡矿业学院混了一个大专，1989年按捺不住想去工作，但是后来读了三年的大专。
　　毕业以后我去深圳，那个时候深圳没有飞机没有火车，从我家乡到北京转车，一共要坐38小时的火车才能到广州，广州再坐中巴到深圳，所以我的初心是从广东开始的，但是等了28年也没有来广州分享，这次是个机会。
　　跟钢铁的结缘是有时代背景的，我来深圳的时候，我在家乡没有坐过电梯，电梯怎么上下都不知道。那个时候深圳高的楼是国贸大厦，现在国贸大厦已经被淹没了，所以说发展经济很重要的建设材料是钢铁，钢铁是工业的粮食。
　　我们大概50、60年代大炼钢铁，全中国一年炼钢才170万吨，我们现在的产量相当于1978年全国的产量。40年，我们已经变成全世界大的钢铁制造国。那个时候物资紧张，我有幸到物资局通过考试然后去打工，28年下来，我始终还做着这一件事情。我经常讲，一件事一辈子一定成！所以企业家精神有种种，但是重要的是坚持，就像蜘蛛，像蜜蜂，不管是狂风骤雨，有没有掌声，都在坚守着自己的这一份责任。
　　参与国有钢厂的混改，这个话题为什么在今天新时代、新湾区、新使命下进行分享？这个事情的背景就是广东省经济是为开放，国有比重比较少的一个区域，而在北方，比如说东北、华北这个比例是非常大的。
　　天津市作为早的开放城市，但是这40年下来，国有企业的比重太高了，它的整个金融资产大概3万亿，70%都给了国有企业，今天的书记、市长，在面对天津整个经济落后于全国之行下怎么变革？就是要坚定不移推动中央提出的混合制，赋予旧的经济体新的使命，就是要通过混改把资产激活，把人心变得更有朝气。
　　
　　谈判的过程非常艰难，现在想起来，那个时期非常不容易。举个例子，大概2018年的平安夜，我是在酒店度过的，我们那一天从早上的8点一直到第二天凌晨8点，谈到后半夜一两点的时候，把国资委的管理人以及金融口的银行都谈走了，只剩顾问了，各家机构一起那里讨论方案。
　　这样的不眠之夜是度过了很多次的，压力来自方方面面，有我家里人，其实我的妈妈是不希望我干这一件事情，因为每每干新事就预示着你在家里陪老人和父母的时间就越少了，还有朋友和行业以及管理团队以及我经济界的朋友，都是反对的。当然也有支持的，比如说明康是支持的，当然也给我们提了很多中肯的意见。我们为什么要干这个事情？就是发展的需要。
　　一是我们要有一个转型升级；大家现在提发展和转型升级，不是说你原来的事情不干了，去回家做一个“喂奶”的事情，而是大家在坚守自己原有的产业技术化，如何把未来市场结构的变化，你去寻求一个突破。
　　二是规模；我们都在江湖上混，还是要凭实力说话，我们今天红色的德龙和绿色的新天钢整合以后，我们目前在国内行业里是第五，全球第八。
　　三是国有企业是人满为患的活水，太多太多的人才，我们需要把国有企业的人才激活，参与到未来的发展，我们要有一个集约、集聚的规模效应。