目前,中国经济出现的问题是L型走势下的产能过剩。对此,在去年年底的中央经济工作会议上就明确指出,2016年经济工作的主要任务就是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,这五大任务中“去产能”排在了一位,可见“去产能”任务的艰巨性,也说明了“去产能”问题的解决有清晰的思路。 对于“去产能”,有观点认为,去除过剩产能的关键做法是深化供给侧结构性改革,从调整产品结构入手,以持续的创新来促进企业的转型升级。这样的思路本来是一个理想的做法,是企业从“红海”进入“蓝海”的途径。可是转型升级之后呢?从目些转型的企业来看,很多企业发现自己并没有摆脱残酷竞争,仍然在困境中苦苦挣扎。 究其原因,就是转型升级的同质化。很多企业的创新和产业升级不是在“人无我有”或“人有我优”上下功夫,而是看到同行业某一新产品或者看到另外某一行业很赚钱,就立马投资生产线,你这样,我也这样,大家从不同道路一致向一个队列或者一个圈子里拼命地“挤”,其结果肯定是新型产业也从一个激烈竞争的“红海”进入了另一个竞争的“红海”,这样的产业创新,让我们的企业何时能跳出产品同质化的“怪圈”? 拿我们目前需要去产能的钢铁产业来说,过去我们的钢铁大都在低端市场上竞争,很多大的钢铁企业都以粗钢生产为主。经过多年的技术改造,随着钢铁产业的技术进步,很多钢铁企业看到了现在汽车板材和电工钢市场,并投巨资进入该市场来分一杯羹。据“我的钢铁网”汽车钢团队的不完全统计,2014~2016年,全国计划投产汽车用钢的生产企业达十多家,设计产能约1068万吨,远远大于国内汽车用钢的需求,让业内对于汽车钢同质化竞争的担忧渐起。 尽管近期铁矿石的上涨行情,让国内矿山企业看到一丝曙光,但面临的困难依然不减。 “今年季度,铁矿石脱离了2013年单边下行的行情,出现了触底反弹合理回归,铁矿石经营情况环比逐月好转”,中国冶金矿山企业协会副会长雷平喜在2016(第十届)中国钢铁原燃料市场高峰论坛上称,“低成本矿产能继续释放,供大于需的格局没有明显变化,铁矿石经营情况延续下滑态势,勘探开发投资继续萎缩,国内矿山生存和发展面临更大的困难。” 中国冶金矿山企业协会1991年由原冶金工业部矿山司组建,协会现有团体会员240个,个人会员30人,代表中国冶金矿山的利益。 从出厂价格来看,铁矿石PPI已经止跌回稳,结束连续33个月负增长的局面。“这让矿山经营者看到效益改善的一丝曙光。”雷平喜称,前8个月主要矿产品价格同比出现不同程度的下降,虽然总体价格仍然处在历史比较低的位置上振荡,还是出现了一些积极向好的变化。“主要是价格降幅同比整体上是收窄的趋势,在9月出现较大幅度的上涨,整个矿业的PPI是2.1%,铁矿PPI是3.3%。” 国内矿山的生存状况不一。国有矿山开工率民营矿山;大型矿山的开工率好于小型矿山。 据雷平喜介绍,国有大型矿山产能开工率恢复到75%-90%,小型落后产能的矿山逐渐关闭退出。 季度,国内矿山开工率持续恢复,9月末时产能开工率达到66%,环比略有下降,较年初低点已经提高22%。其中,大型矿山的开工率接近78%,中小矿山开工率比较低,约44%左右,小型矿山更低为30%。从企业经营性质来看,国有矿山开工率已经在90%以上,民营矿山开工率是44%。 可见煤矿行业依然困乏,整体产业链还没有复苏。 化解过剩产能,是优化产业结构、保障经济健康与可持续发展的必要之举。《煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》下发后,阳煤集团结合山西省的工作部署,确定了化解煤炭过剩产能方案,经山西省煤炭厅审查后调整为,2016年,关闭退出泰昌、泰安、元堡、新星、下交等5座矿井,涉及产能740万吨/年,占集团有效生产能力的11%,涉及人员1750人。 具体工作中,阳煤集团成立了以董事长、总经理为组长的去产能工作领导组,下设资产股权债务、职工分流安置、矿井末采回收、闭坑复垦、安全维稳等五个业务工作组。针对个别煤矿在关闭过程中出现的矛盾和问题,集团公司和关闭煤矿所属市、县两级组建企地联合临时工作组,对关闭煤矿的村企矛盾、股东纠纷、社会稳定等问题进行沟通、协调、解决。从上到下明确职责,层层分解责任到人,向干部、职工讲形势,讲政策,统一大家的思想认识。层层制定应急预案,做到有情况早预判、有问题早解决、有矛盾早化解。针对客观实际,做好工伤、职业病患者、零就业家庭等弱势群体的安置和思想稳定工作。 目前,下交、新星两座煤矿完成关闭,于10月26号接受了山西省煤炭厅和临汾市组织的联合验收;泰昌煤矿完成关闭于10月27号接受了省煤炭厅和市组织的联合验收;元堡、泰安煤矿完成关闭,分别接受了省煤炭厅和朔州市组织的联合验收。