供应快时尚铁木结合商务男装货架,UR女装货架,卡门货架,KM冲出了时尚零售市场的低迷

供应快时尚铁木结合商务男装货架,UR女装货架,卡门货架,KM冲出了时尚零售市场的低迷。
服饰美容等时尚零售市场的低迷，其主要原因仍需归结于全球经济的不景气，与此同时，消费习惯、消费模式的变化，导致一些品牌和公司不能适应新的环境而终走向灭亡，除此之外，传统百货行业的过剩以及街店式微都加速了这一进程。实际上，电商非但不是传统零售业低迷的，它仍须寄生零售业，一损俱损，大量的电商在2016年陷入寒冬，无法融资，甚至终破产，而放缓趋势更是无需多说。
KM创新商业模式的胜利，是其以“新零售”对传统零售的颠覆和。KM品牌的持续火爆证明了并不是零售不好做，只是你的零售不好做。
借由对品质和价格的把控，KM品牌在市场中呈上了表现：定位为大众消费，一件T恤几十元，一条裤子200以内，一件笔挺商务正装300出头……，这种平民化的定价策略使品牌拥有比绝大多数时尚品牌都多的用户群体，让KM迅速成为国内能兼顾时尚和性价比的品牌。
消费者永远只在乎自己付出了什么，获得的有没有更多。KM品牌对于消费者的意义，不再仅仅只是一个商业品牌，更是敉平与国际时尚之间的距离，让自己可触及可消费的时尚，凭着这样的心智植入，众多的竞品已经被远远地甩在了后面。
2016年里我们看到KM品牌对于社交化的充分理解：服饰不仅是产品，也是着装文化，通过搭建社群平台供大家分享穿搭心得、分享街拍照片来传播个人和品牌，这本身已经具备一定的社交属性。KM在自身新媒体的投入，积极拥抱直播等互动方式，让消费者觉得需求被满足被回应，就是品牌跨入社交化极为重要的一步。在过去的几年里，对于实体经济而言是灾难，KM品牌如此迅速崛起，又以如此规模构建如此成功的靠线下运营的庞大零售体系，可以借鉴的经验是：供应链优化、设计管控、快速流转、粉丝运营。但说到根源的，还是C端导向思维，即一切以用户为核心。