KM在全国一二线城市受高度追捧,KM服装货架,无印良品货架,太平鸟服装货架,UR女装货架

KM在全国一二线城市受高度追捧,KM服装货架,无印良品货架,太平鸟服装货架,UR女装货架。
KM这个牌子并非像其渠道介绍的是北欧丹麦的快时尚设计师品牌，也并非创立于1976年，而是广州卡门实业有限公司旗下2014年大力拓展的一个牌子，而且这个品牌目前连商标都没搞定下来！
然而，这并不妨碍它快速的市场，普通店铺日均单店四、五万元的销售额，短期内大大小小的门店在中国一二线城市拔地而起，即使市场萧条，至今为止KM都没有一家店铺关门，生意红红火火，受到不少年轻人的肯定。KM到底凭什么在市场各纷纷唱衰的时候，让广大聪明的消费者甘心掏出腰包买单? 
以往实体零售业通过“模仿型”大量制造产品，用数量来占据市场，就像方便面广告里的那句话“有人模仿我的脸，有人模仿我的面”，只是单纯的模仿毫无个性。然而在互联网高速发达的今天，消费者已经疲于跟风，更加追求个性化和多元化。KM之所以能做到让消费者甘心掏钱包买单，其一在于是时尚全民化，它将各时尚元素融入设计中，推出高时髦感、符合消费者需求、针对性的时尚产品。
中国实体零售业大的绊脚石是价格的虚高，复杂的渠道层级、零售终端对暴利的贪婪是主要原因（对暴利的贪婪一方面也出于店租成本的高昂），KM撕掉了服装行业价格虚高的后一张纸，KM通过寻找厂商进行直接交涉，通过大规模采购，签下大规模生产合同，以较低的价格采购到的原材料，买断制供货从工厂直接到店铺的两点一线的短链供应，把控每个细节，将成本压至低。也就是说去掉了繁杂的中间环节，将企业与个人连接，质量的同时还价于民，基本上做到行业，或者更简单粗暴的说，就是让消费者在品牌店里淘到了地摊价，又让消费者获得了品牌的荣誉感，与当下90后消费者理性、追求“物美”的购物心理一拍即合。