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电工网讯:报载:2016年,电网公司加快发展,提质增效,实现了国有资产保值增值,跃居企业第二位,企业位,连续12年、4个任期获经营业绩考核,电网品牌跃居500具价值品牌,在品牌建设上,该公司又提出要统一品牌战略、统一品牌传播和统一品牌(3个统一)的构想策略。电网公司作为大的公用事业企业,又是关系国民经济命脉和能源的大型国有骨干企业,承障更、更经济、更清洁、可的电力供应使命。现在,电网公司的平台可谓众多,包括电子商务平台、人力资源招聘平台、企业服务平台、招投标平台等等。在国网平台上,电网公司品牌口号是:你用电,我用心,的是企业从走向的途径。电网公司坚持用企业文化队伍建设,在平台上叫响这一凝聚人心的国网品牌,成为团结队伍、形象、促进发展的推动力,地促进企业的、快速、健康发展。《财富》是衡量大型公司的重要榜单,由美国《财富》每年发布一次。我们常说,经济竞争是不见硝烟的战争。市场已然成为品牌的战场,而品牌背后所代表的经济硬实力与文化软实力更是成为一个能否在话语权的根本因素。公司统筹境外投资、工程总承包、投平台建设,成功投资巴西、菲律宾、澳洲、葡萄牙等6个和地区的骨干能源网;成功中标巴西美丽山特高压送出工程,埃塞俄比亚、印度、波兰等国电网工程总承包项目,境外总承包不断取得突破;与周边能源合作不断深化,交流日益广泛,公司在能源电力领域的影响力
电工网讯:在弃风现象部分存在、风电电价不断下调的背景下,张家口风电试水电力市场直接交易无疑为解决风电及可再生能源消纳打开了一扇窗,趟出了一条路。风电市场交易价格仅到上网电价十分之一可以说是很清洁实惠了!从较终的成交价来看,0.05元/千瓦时的价格仅为当地上网电价的1/10,风电企业参与市场交易或是不得已而为之。但对整个行业而言,这一试水印证了缓解弃风限电、新能源消纳仍有较大的空间,也为市场电打开了一个突破口,关键看我们有没有勇气打破阻碍可再生能源应用的制度藩篱,能否以创新思路构建适应风电等可再生能源消纳的新体制。目前,张家口可再生能源发电规模超过1100万千瓦,预计到2020年,张家口可再生能源发电装机规模将达到2000万千瓦,年发电量达到400亿千瓦时以上。除了加快外送通道建设外,当地创新构建 电网 发电企业 用户侧的四方协作机制,由交易平台负责用户侧的准入注册,与可再生能源发电企业签订保障小时数以外的可再生能源电力收购协议,与用户签订可再生能源电力销售协议;交易价格根据市场供需和成本确定可再生能源电力交易价格,建立可再生能源上网的市场化价格形成机制和适应可再生能源消纳的需求侧电价机制。显然,张家口作为批复的可再生能源示范区,其意义并不仅仅在于要建设多大规模的风电和光伏基地,实现多高比例的可再生能源发展;更在于为打破风电和可再生能源消纳的机制体制瓶颈试水和探路,为困扰风电行业的弃风限电问题寻找破局之道。除了机制创新外,在更高层面的制度创新上,借助可再生能源示范区的政策红利,张家口更应在率先深入实施电力市场体制改革,建立适应可再生能源大规模融入电力的新型规划体制、电力市场体制,建立健全新能源无歧视、无上网制度等方面起到示范作用。变压器