公司以现代的网络技术和的信息化管理手段为依托,具有跨地区的综合运作能力,为客户提供站到站、站到门、门到站、门到门的一站式服务,公司配有各种短驳车辆和的物流设备,凝聚了大批物流人才,拥有一支精通物流操作的核心团队,团队平均年龄28岁,为各类企业提供的物流服务,为个性化客户提供完善的供应链管理服务。
公司后期服务体系完善,承接及周边地区至全国各地的公路运输业务,网络覆盖全国,形成了既集中又分散,既有统一性又有灵活性,适应复杂多变的市场条件的率运行的公司管理和决策营运体系。公司立足于客户的供应链现状与发展目标,设计科学优化的运作方案,在保障客户运输任务和公司信誉的前提下,对运作实施统一的调度与,实现运输路线优、库存质量佳、货物组配合理、成本低的四项原则。公司在加强营运管理的同时,不断扩大服务范围,在仓储、运输、信息交流各环节进行优化,从整体上提升服务水平、降低成本。
现在专线物流公司的主流发展模式有哪些呢?相比传统的专线发展,有具有哪些优势呢?在这物流市场不断壮大和反复冲击的时代,专线物流的发展模式已经不再是单调平凡,随着物流市场的不断壮大与反复冲击,国际进出口、国际货代等业务的大量涌入,强烈地冲击着传统专线物流的发展轨道,跑路的专线企业越来越多。下面让我们来简单了解一下专线物流公司的主流发展模式。
1、稳健:专线联盟模式
专线联盟的建立,在于整合专线,把专线企业组织在一起,形成强大结盟,共谋发展,建立专线物流服务的标准化体系,以提升各企业的盈利水平、综合竞争力,获得持续发展的强劲支持和动力。
联盟模式通过好的专线联盟有效地把联盟的专线和社会上的散兵游勇区别开来,形成一定程度上差异化的优势,扩大货源,降低成本,抵御风险。一般有两种类型,一是以盟主企业为核心的加盟模式;二是不同区域之间的互补模式,也成区域互补模式。加盟模式一般是总公司与加盟子公司之间的联盟;区域互补模式是不同区域之间的企业之间进行联盟,其目的是通过联盟来扩大自己的网络覆盖面,进一步巩固自己在本区域的优势。
物流专线、货运专线,在国内物流叫的比较多,就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地。一般在目的地有自己的分公司,这样货车来回都有货装。
开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。 专线物流的好处是运输成本较低,时效性强,现在的物流专线对于时间的观念都很强烈,都是定时发车,能满足较急的货物。
专线物流常规业务
指专线物流公司只揽收起始点在线上的货物,以便发挥自己的专线优势,同时支撑自营的网点业务。如灰太狼货运专线,自营到、等城市的专线运输,仅承接到相应目的地的货物,以便通过价格优势和服务质量展示专线优势。
如某专线公司承接到其他目的地的货物,那么他们会把这项业务又卖给了其他的物流公司运输,以便在增加经营利润的同时,发挥熟悉的同行业货运公司的优势,发挥强强联合的优势。
相比较而言,专线物流到达区域的网点少,非专线物流到达的区域的网点多,前者价格比一般物流要便宜,抗风险能力要小一点,后者价格相对高,抗风险能力稍强。
一般的物流公司到全国的网点都有,主要是通过转卖方式经营。
专线物流的四大优势:
从门到门——只需一个电话,一物流帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走;
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系;
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、物流物流到底;
灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》;