如何安排规划移动水上乐园才能赚钱?

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  移动水上乐园经营涉及到方方面面，通常情况下，移动水上乐园的佳经营时间也就一年中的6-9月四个月的经营时间，除去阴雨天气外，正常经营时间约100天左右，因此经营者一定要把握好这个黄金季。虽然如今移动水上乐园投资市场人气居高不下，但是并不是所有的移动水上乐园项目都能够经营的很好，并且能够盈利，那么如何合理安排规划?

1.资源合理规划 在资源紧缺的情况下，资源闲置就是大的浪费，能使资源使用效率大化，全年度跨季节无淡季经营，要在移动水上乐园项目原本的基础上拓展出更多的游乐项目，在一年四季都有项目可运行，才能大降底成本。

2.把握经营旺季，大量吸引游客 通常情况下，移动水上乐园的佳经营时间也就一年中的6-9月，四个月的经营时间，除去阴雨天气外，正常经营时间约100天左右，因此经营者一定要把握好这个黄金季。周末和节假日是移动水上乐园人气旺的时候，经营者要想好对策来吸引更多的游客，争取更多的市场份额。在非节假日时候也要想好对策来提升人气，提升营业收入。

3.节假日开展优惠活动 在节假日期间，是全家出游的好时机，移动水上乐园的经营者可趁机做出一系列的优惠活动，如全家套餐、情侣套餐、点赞送门票等等，这样会吸引更多的游客。

4.做好广告宣传 广告宣传是移动水上乐园营销方案中的重要一环，前期只有广告宣传做到位，才能够吸引到更多的游客光顾。广告媒体的选择要尽量的接近消费群体的兴趣取向。广告宣传，包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视字幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。在每年的广告计划中，对各种广告宣传形式做有效的组合搭配运用，并对广告宣传的效益做评估、分析，以做为下年度广告宣传计划的调整依据。

5.泳衣出租业务有 这个业务强力推荐自营。很多游客前来时未必会准备有泳衣，这个业务利润较大，成交额也与园区内客流量成正比，保守计算，单笔毛利润约20元，每天按1000位游客其中约5%的游客购买计算，日毛利润20元*50人=1000元。一个经营周期毛利润为1000元/天*100元=10万元。

6、服务质量要跟上 换衣间、沐浴区等配套设施一定要有，园区有服务水平也要跟上，这样才能吸引游客重复消费。 

7、广告招商不能少 移动水上乐园除了门票能够盈利外，现场也可以设置一些广告位，进行招商，让当地一些企业加入进来，让他们出广告费。8、摊位出租别小看 可将部分区域划分出来，设置为小吃、餐饮等摊位进行出租，也是一笔收入。以上几点只要规划得当，在有了较高的人气后，就很容易形成口碑宣传，反过来对项目也有很好的促进作用，必定能够赚到钱。

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