统一进行智能化的商机分析和维护,用户可掌握每项业务各个阶段的成功机率、预计成交额、拜访记录等信息,并提供各项分析报表,为企业强化或调整销售策略提供依据。
订单管理整合了企业采购和销售环节,适应于不同企业的销售和采购全程控制和跟踪,生成完善的销售和采购信息,创造全面的采购订单计划环境,降低整体采购成本和销售成本。
ERP只是企业管理的一个协助的工具,不能过分的依赖。对它的利与弊公司要去辩证的看待。依据公司环境条件的变化及时的对ERP进行及时的调整,使其变成公司的好帮手,规范企业管理,进而让公司健康良好的发展。