在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的施工单位进行资质及方案审查。
学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长任组长,后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到“一日一清,一月一结”,及时监控资金流动情况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。学年初,学校即时召开行政会议,专题研究和讨论学校财务工作。继续坚持实行“一支笔”审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度,有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。
即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:学校仍处在负债运行状态,资金周转困难。学校硬件、软件建设上台阶,所需费用缺口较大。面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要继续坚持“量入为出、、兼顾一般”的原则,切实提高资金使用效益。继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。继续全力做好消赤减债,确保下达的任务目标如期完成。