针对进销存管理,小微企业通常面临的难点在哪里呢?
1、库存产品种类繁多,盘点及管理困难
在管理物资过程中,会出现物资库存不够或是积压严重的现象,且购买成本居高不下。另外,存在实际有的物资短缺,销售时才发现库存不足或没有;或是在入库,领用时找不到对应的存储位置等。
2、无法及时准确核算成本
成本控制是企业管理的主题之一。传统的核算成本方法和数据工具很难满足现阶段的管理要求,手工操作需要的人力以及时间成本高,也易于出错。
3、管理数据割裂,影响决策
在很多企业管理中,财务数据是相互立的,所以,在信息传递上,很难满足数据的及时性和准时性,导致财务管理者在面临问题时难以较快做出准确、科学的判断与决策。
4、异地仓库分布,信息延迟
受地域和沟通方式的限制,不同地区工作人员工作量增加,且有可能发生上报的数据延迟或者不准确。
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批发零售商贸流通常见的管理难题有以下几个方面:
1.商品种类多、规格多、品牌多;
2.新客熟客价格不一样,容易记错价格以致丢单;
3.线下门店较多,门店之间数据流通缓慢,导致核对很复杂
4.仓库盘点工作量大,业务不了解商品库存,开单受阻;
5.客户结账方式多样,手工记账不及时,容易记错、记漏,后期对账难度大;
6.店内流水记录不清晰,货款催缴不及时,时间久了钱款去向模糊,坏账呆账频发;
7.店内财务状况混乱,不能清楚了解每日的盈利、商品的销售情况等。
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