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为项目的实施，建立由项目总负责人（项目经理）负责，系统总设计师技术把关，分组，具有成熟案例开发经验的软件工程师开发，监控的质量技术体系。

从工程整体实施过程来看，每一个开发阶段的实施，都由有项目经验的技术人员进行实施和全面管理控制。有过成功的经验，才能准确把握项目的技术关键和难点，把问题消灭在产生之前或萌芽中，充分项目实施的成功率。有了成功实施的技术队伍，才能项目的质量和性能。

前期费用：项目前期费用包括聘请机构进行投融资咨询费用、招投标代理费用、可研费用、地勘费用、审计费用等。由项目公司成立后XXXX的账户。