小程序,云派电商,java小程序开发

企业为什么要做微商城？效果到底如何？一、传统电商的红利已经过期 有的人说，我学习好天猫、淘宝的运营知识，熟练掌握直通车、钻展等运营技巧，把成本、风险控制在di不就行了吗。当然这也是可以的，或许你真的能玩的很溜，但是你得花时间去学习、去了解，完了你得实践，后你得根据自己行业的实际情况，测试总结出一套属于自己的推广营销模式。这些时间成本、金钱成本都是成本，没有那么容易的，总之关键的就是看终值不值，能不能换来想要的结果，不过这又有谁知道呢。 现在很多做淘宝、天猫的朋友，赚的钱都已经没有以前多了，因为大部分钱都花在了广告、推广上面。笔者前不久见的一个客户，做的服饰行业的，手上有两个品牌，厂也很大，是阿里的老玩家了，早在阿里巴巴刚出来的时候就入驻了，算是有十几年的经验。他和我说，那个时候马云是真的带着大家一起发家致富，一起赚钱的，可是到了现在，发现已经不是那么回事了，马云很聪明很厉害，我们玩不过他们，现在线上这块基本不赚钱，有时候还赔钱，所以就全部从天猫、淘宝、阿里巴巴退出来了。这是一个真实的案例，当然也不是唯yi，也不是绝du。但是事实告诉我们，传统电商的红利期确实已经过去了。 二、营销移动电商的发展势头依旧迅猛 一件事物的衰弱，必定会有另一件事物的新兴起，传统电商的红利期已过，与此同时移动电商正在兴起。很多人不理解，为什么要做移动电商。，毫无疑问已经是目前hot的社交软件；其次专注于手机端，操作什么都非常方便；后，已经成为绝大多数人的使用习惯，甚至一天不看就没有安全感。所以说，我们做移动电商，客户源是非常多的，主要就得看你怎么开发挖掘这些客户了。 那做移动电商该怎么做呢？是申请一个公众号，得是服务号，然后我们可以自己简单的编辑下公众号里面的内容，也可根据自身需求做一个微商城，这是提升形象用的，后我们需要搭建一个微商城，粉丝、客户可以直接在商城上下单支付购买产品。商城hao是做带有分销功能的，这样便于中后期发展粉丝、客户。 小程序是企业必要的防守? 小程序的关注度自问世以来，就像过山车一样，刚出来的时候很火，关注度也非常高，因为它是新生事物。后期，由于各种条件限制，小程序慢慢的又淡出了人们的视线。 其实，本质原因是它是2B类型的产品。相比2C的产品，用户参与缓慢了几个数量级别。 因为，相比个人的行动力，企业的对新事物的理解是慢的。企业中，一两个人了解了小程序，并不能让企业就去做这个小程序，哪怕是领导，要形成企业的共识，周期一定是慢的。 企业的决策是慢的。企业决定做一件事，绝大多数不会由于冲动，或者意气用事，而是思考企业资源的配置，是否还有更重要的事情要做。而很多企业要做出一个决策，也需要内部很多流程的配合。 企业的执行是慢的。企业要做小程序，往往要找供应商，需要时间，沟通需求需要时间、执行磨合需要时间、利润成本考量需要时间…… 总之小程序即便大大简化了开发难度，但是2B的生意，想要让它一时间火遍大街小巷更是不容易。 但是，我们认为企业还是有必要重视小程序这块战场的。哪家企业抢到了这块蛋糕，哪家企业就能享受到这份红利带来的盈利。 原因很简单 你的邻居都在做：如果你觉得做一个小程序要经历几天的繁琐而放弃，那么当你的邻居都做起了小程序，并且风生水起的时候，你再出击，会少赚多少钱?尤其是现在附近的小程序上线了，用户打开小程序就看到了这个商家，如果这个时候商家在搞点活动、，你会流失多少用户。 野蛮人都在做：举个例子，当一个人特别想吃奶油蛋糕的时候，从本质上来讲，他可能只是想吃点甜的，软的面包一类的吃的，完全可以被购买奶油蛋糕的途中的蛋挞、肉松、刚出炉的无糖蛋糕给吸引住。也就是说，你可能会被过去还没有做过这个行业的人通过小程序进入到这个行业。你的客户也许会被称不上是对手的人抢走了。 你的直接竞争对手有：同属一个行业，你没有小程序，但是你的对手有，就很可能直接抢走你的客户。 试想，某家企业没做小程序，当用户使用时，搜到了竞争对手，那多么尴尬。 此外，我们发现，小程序的地理位置入口做得很浅，当用户走到你家门前，查看附近小程序，找不到你，是否会走到别家? 后，很可能有不是你所在行业的野蛮人，通过小程序撬开这块市场。在过去，互联网企业就是很多行业的野蛮人进入了媒体、商业等方方面面。 因此，即便处于防守考虑，企业也是有必要做小程序的。对于各行业商家、企业而言，绝du不能轻易放弃这个战场，要抓住这次机会，王健林的一个亿我们不敢说，但是，起码可以让你的生意越来越盈利，赶上移动互联网的潮流。 自从诞生，短短几年时间就了中国几乎所有的智能手机用户。庞大的人群后面隐含着的商机，这个星球吸引着无数商家的眼球，许多商家开始用进行营销。<