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立问人脉悬赏提问系统开发

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立问人脉悬赏提问系统开发 找【谢健 微/电】立问人脉悬赏软件开发,立问人脉悬赏平台开发,立问人脉悬赏系统模式开发


社交电商确实有着不错的发展态势,不过仅凭这些就宣称这将是未来零售业的发展方向还是有些牵强。优点是有,但从当下情形以及未来行业发展趋势两方面来看,社交零售只能算得上是未来零售行业细分领域的补充,绝不可能新零售的发展方向。原先阿里系的开放平台模式。自家不直接采购,而是做平台,赚流量费、交易提成费。京东采取的是价值链整合模式,自家直接采购商品来销售,并且自建物流,完成一个完整的商业闭环。苏宁主要是打通线上、线下界限的O2O模式。

立问人脉系统程序功能

1,构建陌生人社交:

通过建立在平台上的问题传播方式,提问者可以与传播者,回答者进行交流。从而构建了陌生人社交的桥梁。

2,解决问题:

提问者可以通过立问人脉程序提出问题,生成有关问题的二维码图。随着提出的问题通过人脉链一步一步地传播,终获得问题的解答。

3,获得酬劳。

立问人脉系统的特点还是在于它的悬赏金设置,提问者提出问题时须至少支付10米作为悬赏金。

问题解决时,被采纳者将获得悬赏金的80%,而剩下的20%多可以被人脉传播单链上靠近回答者的个人瓜分。

悬赏金是和人脉链密不可分的——它由提问者提供。总的原则是:当超过一个转发人时,传播链中离被采纳者越近的,赏金比例越高。

彼时人口红利尚在,每年的移动互联网新用户增长量相当可观,以至于从业者们来不及去想流量如何利用的问题,而是一门心思用于如何先把新用户圈进来。当然这也是投资者们当时用于衡量创业项目商业价值的核心KPI。

这个世界有人的地方就有江湖。很多人的成功不是偶然,古人讲究的“天时、地利、人和”,这其中,人和是关键的决定因素!而在当今社会也有“人脉即钱脉”的说法。从次的名片交换到推心置腹的商业共赢,人脉在这其中起到至关重要的决定性因素!

下面介绍的一款火爆“新贵”是什么:

立问人脉问答小程序基于人脉关系链传播的一个问题小程序,主要是一款依据六度人脉原理(该理论指出,地球上所有的人都可以通过6个人以内的熟人链和任何其他人取得联系)设计的小程序。通过这个小程序试图通过朋友之间进行的信息传递,寻找到问题的终解决者。根据小程序制定的规则,每个助力传播信息的人在问题解决后都能得到相应的赏金酬谢。

它的操作方式很简单:用户只需在主界面填写问题、赏金金额及问题时效并完成支付,便可生成一张附带问题信息的二维码图。其它用户通过扫描图中的二维码选择回答或传播问题。

一、在于这种极易复制的模式。对于其它公司来说,若想要复制立问人脉的模式十分容易,同质化产品将变多,而立问人脉不具有保护自己的护城河;

二、在寻求答案的模式下,如果传播面足够大,当提问者面对诸多回答者时,沟通与筛选成本也将相应增大。经过体验我们发现,虽然认真回答问题的人不在少数,但随意回复留言以及吐槽的回复者也很多。对于真正希望解决问题的人来说,未经筛选的回答机制让提问者需要付出更多的时间与沟通成本;

三、用户粘性。立问人脉才刚出现,很多用户都是源于好奇而进行的尝试。但这种模式较新,多数用户没有使用的习惯。在用户尝新的冲动过去之后是否还能稳定长期的运营下去?这兴许也是立问人脉团队需要考虑的问题。

立问人脉系统功能

1,构建陌生人社交:

通过建立在平台上的问题传播方式,提问者可以与传播者,回答者进行交流。从而构建了陌生人社交的桥梁。

2,解决问题:

提问者可以通过立问人脉程序提出问题,生成有关问题的二维码图。随着提出的问题通过人脉链一步一步地传播,终获得问题的解答。

3,获得酬劳。

立问人脉系统的特点还是在于它的悬赏金设置,提问者提出问题时须至少支付10米作为悬赏金。

人脉的与否决定你的事业是扶摇直上还是艰难爬楼,加入共赢人脉圈,来这个“聚财先聚人,得人脉者得天下。”

在移动互联网时期,他们也都各自建立了自己的APP,布局了移动端入口。而社交零售无论在怎么风生水起不可能对这些搜索零售商们造成大的冲击。当等级系统建立起来之后,越高等级的平台,在影响力和特权方面也越有优势,反过来,不断增加的影响力也会作用于这些高等级平台,进一步提升平台的实力,这是平台型经济都具备的正向反馈循环。

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