湘潭生产制造型企业金蝶授权营销服务中心

面向中大型及成长型企业的ERP管理系统

金蝶授权营销服务中心金蝶云·星空已具备“研产供销财“全领域，覆盖高科技、新制造、新零售、新餐饮、生命科学等全行业的成熟解决方案，超过十万家企业成功实践，是获选IDC 2020年度SaaS客户满意度大奖的中国厂商。

原来使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客户会遇到以下问题难以解决，对企业管理带来的不便。

1、多家公司，异地办公的需求，需要在软件的基础上增加远程系统，并且受网速、有
没有固定IP地址等很多因素影响。

2、软件里面的多账套数据进行管控极为不便，笔者遇到很多房地产公司，每新开一个项目，在金蝶K/3的基础上新建一个账套，每个项目公司使用自己的账套，根据自己对业务的理解对会计科目进行新增、修改、删除等，一旦公司整体要做合并报表等，因为基础数据源不统一，需要先对会计科目进行调整，带来很大的工作量，大大影响了工作效率。

3、对于有多家关联公司的集团企业，集团层面管理层会非常关注整个集团的现金流、应收账款、成本等财务指标，在金蝶K/3及用友U8等软件处理思路上，要么需要购买合并报表，要么通过自定义报表来实现，都不是很方便。

4、集团基础数据的管控失控。如果集团层面想对基础数据源，如集团会计科目、集团核算规则、集团物料数据统一管控，如果没有一套合适的管理系统来支撑，工作量会非常大，效率也不高。如果任由各个分子公司按自己的管理思路来设计，又不利于集团管控。一旦集团技术数据不统一，会给后续的业务管理带来很大的隐患。

金蝶云星空能够很好的解决上述问题，满足集团企业对集团管控的信息化支撑，能做到统一集团信息化平台，集中管控，数字化运营的管理目的。
金蝶云星空核心价值：

1、个性化的云开发平台：以BOS为核心的协同云开发平台，快速获得个性化应用，一键式开发环境部署，在线的成果体验，方便二次开发，基于客户需求的应用商城（App Store），随需选用性化的云开发平台。

2、社交化的EBC系统：与金蝶云之家、企业、钉钉均可无缝集成，基于社交网络技术，借助企业员工网络、客户网络、供应商网络，实现企业内、外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制。

3、集团架构、多组织运营协同：顺应中国企业管理创新理念，从组织、角色、数据、业务流程等多角度出发，构建多地点、多工厂、多事业部的动态业务模型，实现企业内部多业务单元的运营与考核，全面升级用户体验。

4、业务流程驱动：通过流程管理、全流程业务驱动实现企业业务管理流程的固化、优化及规范化运转，加之移动审批等轻应用，用户可以通过任务处理的方式完成业务全过程的处理，提升工作效率。

1、提高工作效率
利用金蝶财务软件做账，给会计人员带来的大的好处就是可以迅速提高工作效率, 根据个人对电脑与金蝶软件的熟练程度和手工做帐的工作量,甚至可以提高平时工作效率的3倍至10倍。很多长期手工做帐的财务人员，即使手头有电脑，往往也没有得到好好利用，工作效率自然就不高。其实，在电脑早就已经普及,财务软件也已经高度成熟的今天，利用财务软件做账是未来公司发展的必然趋势!

2、系统录入凭证，借贷平衡一目了然
利用金蝶财务软件做账，平时只需要在金蝶财务软件中录入记账凭证即可，并且不用担心借贷平衡问题，如果不平软件会有提醒。

3、随时随地可修改凭证
利用金蝶财务软件做账，凭证修改、明细账修改、总账修改都非常的方便。如果发现有错账，只需要修改相关的记账凭证即可，明细账、总账自然也就正确了。

4、报表，对账轻松
到了月末，凭证审核、记账、结账以及出具报表，只需要点点鼠标，几分钟就可以轻松完成。而对于手工做帐，可能要花费大量的时间记账，尤其是对账花费的时间也很惊人。

财务会计工作者都知道，真正每天每时在做账的工作，占据大概整体工作量的三分之一左右，更多的时候，是在对账，做报表，和总结性材料什么的。利用金蝶财务软件来做账的话，前期处理过程得到的一些通用性的明细账都自动储存在数据库里，可以随时调出来，期末对账的时候非常方便。

如果您想了解更多关于金蝶软件的信息，或者在使用金蝶软件的过程中碰到了难题，欢迎联系我们

解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。