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正己正人•达人达己
正己正人—身教重于言教，者凭借自己优良品行影响下属。 达人达己—公利私利，者指导下属绩效成就自己。

用人
理念
人品决定温度·能力决定宽度·业绩决定高度·忠诚决定长度
人品出众者，应得到公司的培养和信任，让美好的品德温暖更多人； 能力者，应得到正确且广泛的认可，让更多人能够向其学习； 业绩者，应得到充分且的晋升，让其更多人创造价值； 忠心耿耿者，应得到更多且更好的发展，让赤诚者可持续不断成长。

沟通
理念
积极•正确•有效
积极沟通—沟通态度要积极，主动找有关人员解决问题； 正确沟通—沟通过程要正确，时间、地点、方法要正确； 有效沟通—沟通结果要有效，及时评估和改进沟通效果。

制度
理念
执行•公正不打折
制度的性不容置疑。制度一经订立，所有员工就要地遵守执行，同时，制度面前，人人平等，只讲公正，不讲情面。

执行
理念
有时限•有标准•有成果
有时限—时间有节点，执行不拖延； 有标准—结果有衡量，执行不含糊； 有成果—结果有成效，执行不马虎。