从传统制造转向智能制造,需要充分认识到推进智能制造的复杂性、艰巨性和长期性,对于中小厨房设备企业来说更是如此。那么,中小厨房设备企业要走好智能制造之路,有哪些需要注意的呢? 中小厨房设备企业走好“智造”之路有何良策? 1、分清智能化与自动化的本质区别 那些将机器人应用和无人工厂说成是工业4.0的说法是错误的。中小厨房设备企业在建设智能工厂时,要整体考虑智能装备的应用、生产线和装配线的数据采集方式、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的转运方式、生产工艺的改进与优化、材料的创新等,而不仅仅是某些工位的“机器换人”。 2、生产设备自动化是智能制造的基础,率与双管齐下,产品质量,是厨房设备企业智能化的前提。 3、厨具企业做好整体规划,选择适合自身特点的实施方案,有效风险。推进智能制造需要解决更加复杂的、纵横交错的信息集成问题,推进智能制造需要处理来源多样的异构数据,推进智能制造需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门,甚至供应链伙伴之间的通力。 4、建立自身的队伍,融合信息化、自动化和管理人才,并选择若干长期的战略伙伴,包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。 厨房设备制造行业走向自动化生产、智能化生产已是大势所趋。尽管中小厨房设备企业生产转型难度不小,但随着用工荒、生产成本上涨、制造大国到制造强国的政策导向,中小厨房设备企业的生产升级也已经箭在弦上,不得不发。
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厨房设备及用具管理制度 1、 厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。 2、 对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。 3、 厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。 4、 厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。 5、 厨房内一切工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。 6、 厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。 7、 厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。 8、 厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。