供应商 | 中恒通达项目管理公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 面议 |
关键词 | 工程施工总承包加盟合作成立,造价公司加盟合作成立,工程咨询资信加盟合作成立,工程咨询公司加盟合作成立 |
手机号 | 15291033973 |
总监 | 黄经理联系时请一定说明在黄页88网看到 |
所在地 | 陕西省西安市高新区 |
更新时间 | 2025-02-14 19:49:55 |
组织架构图
绘制详细的项目管理组织架构图,明确项目经理、技术负责人、质量管理员、进度管理员、成本管理员、安全管理员、合同管理员、资料员等各岗位的层级关系与职责分工,确保事事有人管,人人有专责。
成本管理员:负责项目成本预算编制、成本核算分析,监控成本支出,控制成本超支风险,实现项目成本效益大化。
安全管理员:制定安全管理制度,组织安全教育培训,排查安全隐患,监督安全措施落实,杜绝安全事故发生。
质量控制要点与措施
施工前质量控制:
组织图纸会审,邀请设计、施工、监理等单位共同审查图纸,发现并解决设计缺陷,确保施工图纸准确无误。
严格审查施工单位资质、人员资格,确保施工队伍具备相应能力。
对原材料、构配件、设备等进行进场检验,查验质量证明文件,按规定抽样送检,合格后方可使用。
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