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采购阶段
采购计划制定
根据项目的进度计划和设计要求，制定详细的采购计划。明确采购的物资种类、数量、质量标准、交货时间等要求。采购计划应具有合理性、可行性和可操作性。
供应商选择
通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等方面进行综合评估，选择的供应商。

施工阶段
施工组织设计
制定详细的施工组织设计，明确施工的方法、工艺、流程、进度计划、质量控制措施、安全保障措施等内容。施工组织设计应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
施工进度控制
制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作任务。加强对施工进度的监控和管理，确保施工工作按时完成。

保障工程质量和安全
的勘察设计是保障工程质量和安全的关键。通过对工程场地的全面勘察和科学设计，可以有效地避免工程建设过程中的地质灾害、结构安全等问题，确保工程的质量和安全。
（三）控制工程成本和进度
合理的勘察设计可以优化工程方案，降低工程成本。同时，准确的设计图纸和施工方案可以提高工程建设的效率，控制工程进度。

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