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成果审查与报批
内部审查，对规划勘察设计成果进行内部审查，确保成果的质量和准确性。
评审，邀请相关领域的对规划勘察设计成果进行评审，听取的意见和建议。
公众参与，通过公示、听证等方式，征求公众对规划勘察设计成果的意见和建议。
成果报批，根据评审和公众参与的结果，对规划勘察设计成果进行修改完善，报相关部门审批。
五、规划勘察设计业务的关键要素
（一）技术能力
规划设计能力
具备扎实的规划设计理论知识和丰富的实践经验，能够制定科学合理的规划方案和设计方案。
工程勘察能力
掌握的工程勘察技术和方法，能够准确获取项目所在地的地质、水文等基础数据。
结构设计能力
熟悉各类结构形式的设计原理和方法，能够确保工程的结构安全和稳定。
给排水设计能力
了解给排水工程的设计规范和技术要求，能够设计合理的给排水系统。
电气设计能力
掌握电气设计的基本知识和技能，能够设计安全可靠的电气系统。

项目管理能力
进度管理
制定合理的项目进度计划，确保项目按时完成。
质量管理
建立严格的质量控制体系，确保规划勘察设计成果的质量。
成本管理
合理控制项目成本，提高项目的经济效益。
六、规划勘察设计业务的发展趋势
（一）智能化与数字化
应用大数据、人工智能等技术，提高规划勘察设计的科学性和准确性。
推广数字化设计和管理平台，实现规划勘察设计的信息化和智能化。
（二）绿色可持续发展
注重生态环境保护，将绿色设计理念贯穿于规划勘察设计的各个环节。
推广节能环保技术和材料，降低工程建设对环境的影响。
（三）多学科融合
加强规划勘察设计与其他学科的融合，如生态学、社会学、经济学等，提高规划勘察设计的综合性和系统性。
培养跨学科的人才，满足复杂项目的需求。
（四）国际化合作
积极参与国际合作与交流，学习借鉴国际的规划勘察设计理念和技术。
拓展国际市场，提升中国规划勘察设计企业的国际竞争力。

某公共建筑项目工程造价案例
项目背景
某市计划建设一个公共建筑项目，总建筑面积约 5 万平方米，包括图书馆、文化馆、博物馆等。
工程造价业务流程
（1）项目决策阶段
①收集项目相关资料，包括项目的功能需求、建设标准、建设地点等。
②进行市场调研，了解当地公共建筑项目的建设成本和运营费用。
③采用功能分析法和价值工程法，对项目的总投资进行估算。
④对投资估算进行分析和评估，为项目的可行性研究提供经济依据。
（2）设计阶段
①根据初步设计图纸和相关技术资料，编制设计概算。
②对设计概算进行审查和优化，提出降低工程造价的建议和措施。
③根据施工图设计图纸和预算定额等，编制施工图预算。
④对施工图预算进行审查和调整，为工程招标和合同签订提供依据。

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