供应商 | 苏州知己物业清洁服务有限公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 面议 |
关键词 | 企业保洁托管,保洁托管多少钱一平方,苏州保洁托管,浙江企业保洁托管 |
手机号 | 13812777986 |
总监 | 李经理联系时请一定说明在黄页88网看到 |
所在地 | 苏州市吴中区文卫新村6幢104室 |
更新时间 | 2024-11-03 16:01:32 |
物业保洁托管意义
◇ 保洁托管,更能“凸现主业”优势。
术业有专攻。经济的化,要求整个社会协调分工,精注于本行,全力以赴。扔“芝麻”,得“西瓜”,方为发展、壮大、强盛之道。
◇ 保洁托管,顺大势应发展。
单位环境优美,形象重塑,社会效益倍增,形成员工满意,单位满意,社会满意三大连锁反应,自觉与颁布的《 人民共和国清洁生产促进法》相适应,良性可持续发展。
◇ 保洁托管,节约大量社会资源。
保洁服务,设备投资,管理繁杂细微。亲力为之,必将单位陷于杂乱无章之泥潭,浪费资源,得不偿失。冠捷清洗保洁,集规模优势,将保洁资源充分社会化配置并优化重组。
保洁托管范围:
大楼、商务广场大厦、购物商场超市、学校医院小区、工厂办公楼车间 、酒店娱乐场所等。
成本较低而可控
保洁项目外包,物业公司只需要按照服务内容审核相关费用,保洁公司根据协议价格自行负责人员和耗材,而保洁公司通过规模发展,可以降低包括人员招聘、工具使用,耗材采购等成本,的监管大大降低了客户的物业管理成本,客户的监管只是以结果为向导,使保洁项目成本可控。
能降低公司的运作成本:如果公司自己找人员来做保洁的话,在成本上是很不划算的,不仅要开工资,也有采购各类保洁用具的,这些用具都属于耗材,对企业运作成本不利。还有一点就是人员不好管理,保洁人员素质高低不一,需要公司的行政人员进行监督管理,这样也会增加公司的管理成本。
日常保洁托管总体计划方案
一、总体规划:
1、合理分配人力资源,统一划分保洁区域。
2、充分利用清洁制剂,配备保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,同时不忽略次要区域。
二、保洁方案:
1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工、进入场地:装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具:
①、棉拖,②、玻璃刮,③、地板铲刀,④、清洁剂,⑤、90CM棉布尘推,⑥、水桶,簸箕、扫把。
三、保洁员具体清洁操作:
保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后,拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗,挤干水分。喷雾器内配对清洁剂,以备喷洒污染的地面,而后拖洗干净地面,风干。
定期清洗:每月安排2次的大扫除。主管职能:公司安排1名主管,巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。
保洁托管服务目标:
企业单位、物业小区、大楼、商务广场大厦、大型商场超市、学校、医院、厂房车间、酒店、娱乐场所等。
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