供应商 | 郑州吾魏信息科技有限公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 人民币 500.00元 |
咨询范围 | 立项阶段咨询 |
关键词 | 狐域标书全程服务,呼伦贝尔狐域标书,狐域标书全程服务,狐域标书提高中标率 |
手机号 | 18539270598 |
总监 | 丁瑞彪联系时请一定说明在黄页88网看到 |
所在地 | 恒泰国际A座1317 |
更新时间 | 2024-11-20 03:31:25 |
生产副经理执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,对安全文明施工的资料整理、归档。
3、项目总工程师制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。
合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审,确保合同条款完善、明确,正式合同签订前及执行期间,对合同进行评审会签,强调质量一票否决权。
(2)组织和管理:设置质量管理机构,绘制组织架构图,主要包括技术质量部、深化设计部、机电部、安保部、物资部等部门,明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。
项目开工之初,编制项目策划、质量检验计划等。加强对图纸、规范的学习;项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范要求施工。同时给图纸多把一道关,在学习过程中及时找出图纸存在的问题,并将信息及时反馈给设计院。
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