供应商 | 中恒通达项目管理公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 面议 |
关键词 | 全过程工程咨询加盟合作成立,工程造价咨询公司加盟合作成立,建筑工程公司加盟合作成立,工程造价公司加盟合作成立 |
手机号 | 15291033973 |
总监 | 黄经理联系时请一定说明在黄页88网看到 |
所在地 | 陕西省西安市高新区 |
更新时间 | 2025-02-22 20:40:47 |
项目进度管理
(一)项目进度计划编制
依据项目合同工期、工程特点、资源状况等因素,采用关键路径法(CPM)或计划评审技术(PERT)编制详细的项目总进度计划,明确各阶段里程碑节点,如开工、基础完工、主体封顶、竣工等时间。
对成本预算进行分解,按工程阶段、成本项目分类细化,为成本控制提供基准。
(二)成本控制措施
招标采购环节:
组织公开招标,引入竞争机制,选择质优的供应商和施工单位,降低采购成本和工程造价。
提高机械利用率,合理调配机械设备,定期维护保养,减少机械故障停机时间,降低机械使用成本。
严格控制工程变更,建立变更审批制度,对变更的必要性、可行性、经济性进行论证,防止因不必要的变更导致成本增加。
关键词:全过程工程咨询加盟合作成立,工程造价咨询公司加盟合作成立,建筑工程公司加盟合作成立,工程造价公司加盟合作成立