中国高尔夫产业投资机会分析及未来发展前景研究报告2024

中国高尔夫产业投资机会分析及未来发展前景研究报告2024 VS 2030年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【报告编号】:459266

【出版时间】: 2024年3月

【出版机构】: 华研中商研究院

【交付方式】: EMIL电子版或特快专递

【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元

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【报告目录】


第1章：中国高尔夫产业发展综述 17
1.1 高尔夫运动的兴起与发展 17
1.1.1高尔夫运动的兴起 17
1.1.2高尔夫运动特征 17
1.1.3高尔夫社会文化特征 18
1.2 高尔夫产业界定与结构 19
1.2.1高尔夫产业的定义 19
1.2.2高尔夫产业结构分析 19
（1）高尔夫生产制造市场 20
（2）高尔夫营销服务市场 21
（3）高尔夫产业消费市场 23
（4）高尔夫产业边缘市场 25
1.3 中国高尔夫产业的发展 27
1.3.1高尔夫运动普及情况 27
1.3.2高尔夫运动消费特征 27
（1）高尔夫运动消费主体 27
（2）高尔夫运动消费心理 29
（3）高尔夫运动消费内容 30
1.3.3高尔夫产业规模分析 32
1.4 高尔夫产业的国际格局 32
1.4.1高尔夫产业形成 32
1.4.2欧洲高尔夫产业发展 32
1.4.3北美高尔夫产业发展 33
1.4.4非洲高尔夫产业发展 33
1.4.5亚洲高尔夫产业发展 33
1.4.6高尔夫产业趋势 34

第2章：中国高尔夫场地建造与运营分析 35
2.1 高尔夫球场规划设计分析 35
2.1.1高尔夫球场的选址 35
2.1.2高尔夫球场设计原则 35
2.1.3高尔夫球场的设计 36
2.1.4高尔夫球场的种植设计 38
2.2 高尔夫球场规划设计发展 39
2.2.1高尔夫球场设计水平 39
2.2.2高尔夫设计行业竞争 40
2.2.3高尔夫设计发展趋势 41
2.3 高尔夫球场建造模式分析 42
2.3.1成立资公司 42
2.3.2组建球场建设部 42
2.3.3委托给
第三方公司 43
2.4 高尔夫场地建造现状分析 43
2.4.1高尔夫球场建设历程 43
2.4.2高尔夫场地投资规模 44
2.4.3高尔夫球场建设数量 44
2.4.4高尔夫练习场建设数量 45
2.4.5高尔夫场地地区分布 45
2.5 高尔夫球场经营情况分析 46
2.5.1高尔夫场地从业人员 46
2.5.2高尔夫场地供给服务 47
2.5.3高尔夫场地供给价格 48
2.5.4高尔夫场地打球轮次 50
2.5.5高尔夫场地经营业绩 51
2.6 高尔夫场地发展主要问题 51
2.6.1违规建设现象普遍 51
2.6.2盲目设计开发 52
2.6.3行业政策不完善 52
2.6.4经营状况不佳 53

第3章：中国高尔夫俱乐部经营管理分析 54
3.1 高尔夫俱乐部管理模式 54
3.1.1业主直接管理 54
3.1.2职业经理人全权负责管理 55
3.1.3委托管理公司进行管理 55
3.2 高尔夫俱乐部经营模式 56
3.2.1封闭型俱乐部或球会 56
3.2.2半封闭型俱乐部或球会 56
3.2.3社会开放型公众高尔夫球场 56
3.3 高尔夫俱乐部竞争环境分析 56
3.3.1行业现有竞争 57
3.3.2潜在进入者威胁 57
3.3.3替代威胁 58
3.3.4供应商议价能力 58
3.3.5顾客议价能力 59
3.4 高尔夫俱乐部营销战略案例 59
3.4.1北京万柳高尔夫俱乐部 59
（1）俱乐部概况及产品分析 59
（2）俱乐部经营SWOT分析 60
（3）俱乐部市场营销策略分析 60
3.4.2重庆国际高尔夫俱乐部 62
（1）俱乐部概况及产品分析 62
（2）俱乐部经营SWOT分析 62
（3）俱乐部市场营销策略分析 63
3.5 高尔夫俱乐部运营风险管理 64
3.5.1俱乐部风险管理问题 64
3.5.2俱乐部运营风险管理 66
（1）运营风险管理作用 66
（2）营运风险管理原则 66
（3）营运风险管理策略 67
3.6 高尔夫俱乐部经营发展趋势 68
3.6.1多元化可持续发展趋势 68
（1）服务产品多元化模式 68
（2）业务范围多元化模式 69
（3）发展内涵多元化模式 69
3.6.2资本运作发展趋势 69
（1）上市公司资本运作模式 69
（2）兼并收购资本运作模式 70
3.6.3连锁化可持续发展模式 70

第4章：中国高尔夫地产开发现状与前景 71
4.1 高尔夫地产定义与分类 71
4.1.1高尔夫地产的定义 71
4.1.2高尔夫地产的类型 71
4.1.3与传统房地产区别 72
4.2 高尔夫综合资源对地产的影响 73
4.2.1的景观资源 73
4.2.2的品牌资源 73
4.2.3的商务资源 74
4.2.4多元的社区资源 74
4.2.5丰富的客户资源 74
4.2.6综合资源提升房地产价值 74
4.3 高尔夫地产开发现状分析 75
4.3.1国外高尔夫地产开发现状 75
4.3.2国内高尔夫地产开发现状 75
4.3.3不同类型高尔夫地产开发 76
（1）高尔夫别墅的开发 76
（2）高尔夫公寓的开发 76
（3）高尔夫酒店的开发 77
（4）高尔夫度假村的开发 78
4.4 高尔夫地产开发模式分析 78
4.4.1高尔夫主体开发运作模式 78
4.4.2旅游主体开发运作模式 80
4.4.3房产主体开发运作模式 81
4.5 高尔夫物业开发策略分析 82
4.5.1高尔夫物业的选择 82
4.5.2球场与住宅的空间布局 83
4.5.3高尔夫物业的开发时序 83
4.5.4高尔夫物业的定价 84
4.6 高尔夫地产营销策略分析 84
4.6.1体育营销运作方式 84
（1）体育营销的含义 85
（2）体育营销运作方式与案例 85
1）举办高尔夫赛事 85
2）利用高尔夫效应 85
3）开办高尔夫学院 86
4.6.2跨界营销运作方式 86
（1）跨界营销的含义 86
（2）跨界营销的优势 86
（3）跨界营销的核心 86
（4）跨界营销运作方式与案例 87
1）与金融界合作 87
2）与娱乐界合作 87
3）与商业界合作 87
4）与慈善界合作 88
4.7 高尔夫地产典型案例分析 88
4.7.1观澜湖高尔夫项目 88
（1）项目简介 88
（2）项目规划与设计 88
（3）项目物业开发 89
（4）项目营销策略 90
4.7.2汤臣高尔夫项目 91
（1）项目简介 91
（2）项目规划与设计 91
（3）项目物业开发 91
（4）项目营销策略 91
4.7.3肇庆高尔夫度假村 92
（1）项目简介 92
（2）项目规划与设计 92
（3）项目物业开发 92
（4）项目营销策略 93
4.8 高尔夫地产开发前景分析 93
4.8.1高尔夫地产发展困境 93
4.8.2高尔夫地产发展预测 93
4.8.3高尔夫地产项目走势 94
（1）地产项目价格走势 94
（2）地产项目开发走势 95

第5章：中国高尔夫旅游市场经营情况分析 96
5.1 高尔夫旅游定义及类型 96
5.1.1高尔夫旅游的定义 96
5.1.2高尔夫旅游的特点 96
5.1.3高尔夫旅游的类型 96
5.2 高尔夫旅游消费特征分析 97
5.2.1高尔夫旅游消费调研 97
（1）旅游者客源地特征 97
（2）旅游者人口统计学特征 97
（3）旅游者行为特征 98
5.2.2高尔夫旅游需求分析 98
5.3 高尔夫旅游发展模式分析 99
5.3.1国外高尔夫旅游发展模式 99
5.3.2国内高尔夫旅游发展模式 100
5.3.3高尔夫旅游发展模式影响因素 102
5.4 国外高尔夫旅游经营现状 104
5.4.1欧美高尔夫旅游经营现状 104
5.4.2亚洲高尔夫旅游经营现状 104
5.5 中国高尔夫旅游经营现状 105
5.5.1高尔夫旅游总体经营情况 105
5.5.2高尔夫旅游市场区域特征 105
5.5.3发达省市高尔夫旅游现状 105
（1）广东高尔夫旅游经营情况 105
（2）北京高尔夫旅游经营情况 106
（3）上海高尔夫旅游经营情况 106
5.5.4典型省市高尔夫旅游现状 106
（1）云南高尔夫旅游经营情况 106
（2）海南高尔夫旅游经营情况 106
（3）山东高尔夫旅游经营情况 107
5.5.5其它省市高尔夫旅游现状 107
5.6 中国高尔夫旅游国际竞争力 108
5.6.1高尔夫旅游的竞争对手 108
5.6.2高尔夫旅游国际竞争力 108
（1）与日本韩国的竞争分析 108
（2）与港澳台地区的竞争分析 109
（3）与东南亚国家的竞争分析 109
5.6.3高尔夫旅游竞争力提升 110
5.7 中国高尔夫旅游发展思路 112
5.7.1高尔夫旅游市场发展趋势 112
5.7.2高尔夫旅游市场发展瓶颈 112
5.7.3高尔夫旅游产业发展思路 113

第6章：中国高尔夫教育发展现状与趋势 116
6.1 高尔夫人才市场需求 116
6.2 高尔夫教育发展现状分析 116
6.2.1高尔夫教育发展历程 116
6.2.2高尔夫教育规模 117
6.2.3高尔夫教育设置 118
6.2.4高尔夫课程设置情况 118
6.2.5高尔夫教材体系现状 120
6.2.6高尔夫教育师资情况 120
6.2.7高尔夫场地配置情况 121
6.2.8高尔夫学生就业 122
6.3 高尔夫职业教育发展分析 122
6.3.1高尔夫职业院校分布 122
6.3.2 2.高尔夫职业院校的定位 122
6.3.3高尔夫职业院校开设 122
6.4 高尔夫教育办学形式分析 123
6.4.1校企联合办学模式 123
6.4.2境外合作办学模式 123
6.4.3与协会合作办学模式 123
6.5 高尔夫教育主要问题分析 124
6.5.1地域限制性的问题 124
6.5.2场地限制性的问题 124
6.5.3师资医乏性的问题 124
6.5.4泛性的问题 124
6.5.5课程设置的问题 125
6.5.6教材滞后性的问题 125
6.5.7校企联合性的问题 125
6.5.8“”教育性的问题 127
6.6 高尔夫教育发展前景分析 127
6.6.1高尔夫教育发展时机成熟 127
6.6.2高尔夫教育发展优势明显 127
6.6.3高尔夫教育发展势头迅猛 128
6.7 美国高尔夫教育发展借鉴 128
6.8 高尔夫教育发展对策分析 130

第7章：中国高尔夫用品制造发展分析 135
7.1 国外（境外）高尔夫用品市场 135
7.1.1美国高尔夫用品市场分析 135
（1）美国高尔夫用品市场规模 135
（2）美国高尔夫用品主要品牌 137
7.1.2日本高尔夫用品市场分析 138
（1）日本高尔夫用品市场规模 138
（2）日本高尔夫用品主要品牌 139
7.1.3台湾高尔夫用品市场分析 139
（1）台湾高尔夫用品市场概况 140
（2）台湾高尔夫用品主要品牌 141
7.2 中国高尔夫用品市场总体状况 141
7.2.1高尔夫用品行业市场规模 141
（1）行业概况 141
（2）行业产值 142
7.2.2高尔夫用品消费行为调研 142
（1）消费者的购买行为 142
（2）影响购买行为的因素 143
（3）结论与建议 145
7.2.3高尔夫用品行业竞争格局 145
（1）市场格局 145
（2）品牌格局 146
7.2.4自主品牌高尔夫用品现状 146
（1）行业概况 146
（2）品牌 146
7.2.5高尔夫用品行业发展趋势 147
7.2.6高尔夫用品行业发展对策 147
7.3 中国高尔夫用品细分市场分析 148
7.3.1高尔夫球杆球具市场分析 148
（1）高尔夫球杆球具品牌格局 148
（2）高尔夫球杆球具营销策略 149
7.3.2高尔夫服装市场分析 152
（1）高尔夫服装特点分析 152
（2）高尔夫服装市场需求 152
（3）高尔夫服装品牌格局 153
（4）高尔夫服装产品定位 154
（5）高尔夫服装发展趋势 154

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