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开店管理者在日常工作中，要时间注意观察和了解员工的动态，在没有物资上面的奖励的基础上，对于其工作态度与工作表现，及时给予表扬。这样，员工们在接下来的工作中，拥有自信和动力，为火锅店尽心尽责。在经营过程中，管理者对员工不要一味进行批评，要做到赏罚分明，积极主动与员工沟通交流，找其错误所在进行改正。

作为火锅加盟店的管理者，要懂得情商利用得当，在员工有情绪时，适度给予员工关心，让员工从问候中感受父母的温暖，根据重庆火锅市场调研得出：对接受上级管理者关心的员工，更加对贵店的认可与依赖，做事情非常积极主动。员工付出劳动把事情圆满完成后，他们会收获一种成就感。如果这时候管理足够有智慧，抓住机会表扬员工，把功劳归于员工，对员工无疑是一种很好的激励。

火锅底料炒制结束在储存和待用的过程中，底料表面和底料中残存的水分与空气接触，随着时间的推移会使底料逐渐发生氧化、香味散失、酸败、霉变等现象。特别是夏季会严重影响火锅底料的品质，甚至不能使用，我们研制的用于火锅底料的香料有很强的灭菌，防腐的作用，为保持火锅底料质量和留香延长保质期提供了。

饮食健康的需要。一些食客的肠胃，对麻辣有过敏反应。一些急性食客将未成熟的菜品吃下，还有一些时刻身体欠佳，如脾胃虚寒肾阳衰败，感冒等因吃火锅会产生不适状况，我们根据要是同源的原理对香料配方进行精细调配用于火锅底料中从而达到温中化湿止泻的作用。自成立以来，已经多次为不同餐饮品牌提供火锅底料研发，火锅底料代加工等多项服务，培养了一大批火锅底料品牌商，赢得了火锅底料品牌商的一致好评，获得了消费者很好的口碑。

人有真善美，火锅同样分好坏，好的火锅味道能为你不断的带来顾客，坏的味道则是将顾客拒之门外的表现，如果不能在火锅味道上做到令顾客满意，那这家火锅店存在的意义在哪里？生意又怎么会好的起来。好的火锅味道能令顾客对店铺印象深刻，为顾客下次光顾埋下伏笔，再通过顾客之间的口口相传，进一步扩大了火锅店的口碑，为火锅店带来更多的顾客，所以火锅味道的好坏是决定一家火锅店成败的关键。

重庆老火锅店面地址的选择对于店铺生意的好坏起着主要作用。好店铺就是人行、财流、信息流交换得快、活的地方。根据传统的经验，一条南北对开的商业街，面南的要旺过面北的；东西对开的，面东的要旺过面西的；而一条传统的商业街，旺的不是两头的，也不是中间的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黄金分割定律的。当然这也不是的，在现代商业环境设计的理念指导下，从人性、心理、习惯等要素综合考虑，往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹。

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