供应商 | 北京亚博中研信息咨询有限公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 人民币 7000.00元每套 |
关键词 | 汽车4S店 |
手机号 | 15001081554 |
总监 | 胡丽洋联系时请一定说明在黄页88网看到 |
所在地 | 北京市朝阳区十里堡路1号 |
更新时间 | 2024-10-24 17:50:26 |
2025-2031年中国汽车4S店行业市场运行及投资前景分析报告
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【报告编号】 54054
【出版机构】:中研嘉业研究网
【交付方式】:emil电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】:6500 【电子版】:6800 【合订版】:7000
【手机同步】
【联 系 人】: 胡经理---专员
报告中数据实时更新--订购享售后服务一年
【报告目录】
部分行业运行现状
章汽车4S店的基本概述
节 4S意义阐述
一、整车销售
二、零配件销售
三、售后服务
四、信息反馈
第二节 汽车4S店的发展历程
第三节 汽车4S店优势解析
一、信誉度方面
二、方面
三、售后服务保障方面
四、人性化方面
第二章中国汽车4S店的经营环境分析
节 中国反垄断法的实施的优势分析
第二节 中国宏观经济环境运行分析
一、中国GDP分析
二、消费价格指数分析
三、城乡居民收入分析
四、社会消费品零售总额
五、全社会固定资产投资分析
六、进出口总额及增长率分析
第三节 中国汽车产业政策环境分析
一、《汽车品牌销售管理实施办法》修订完成
二、《汽车产业发展政策》
三、汽车贸易政策》
四、新能源汽车生产企业及产品准入管理规则
第四节 中国汽车4S店社会环境分析
第三章2020-2024年中国汽车市场运行动态分析
节 中国汽车制造业主要数据监测分析
一、中国汽车制造业规模分析
二、中国汽车制造业结构分析
三、中国汽车制造业产值分析
第二节 中国汽车产量统计分析
一、全国汽车产量分析
二、全国及主要省份汽车产量分析
三、汽车产量集中度分析
第三节 中国部分汽车销售情况分析
一、我国轿车市场销售情况
二、我国六大地区客车销售状况
三、中城市SUV增长迅速
第四节 中国汽车市场价格变化分析
第二部分行业深度分析
第四章中国汽车4S店的经营现状分析
节 中国汽车4S店的经营模式
一、横向发展,即多品牌的经营模式
二、纵向发展,即做单一品牌的经营
第二节 中国汽车4S店的行业状况分析
第五章国内外汽车4S店营销模式对比分析
节 国外汽车4S店营销模式及其借鉴
一、美国汽车营销模式分析
二、英国汽车营销模式分析
三、日本汽车营销模式分析
第二节 中国汽车4S店营销模式分析
一、汽车品牌专卖店
二、汽车交易市场
三、汽车工业园
四、汽车连锁销售业
五、电子商务模式
第六章中国汽车4S店售后服务及客户满意战略的具体措施
节 中国4S店售后服务营销策略分析
一、实施客户满意战略
二、实施服务差异化策略
三、实施适时扩张策略
第二节 中国4S店客户满意战略分析
一、实施内部营销策略
二、实施客户关系管理策略
三、实施服务流程优化策略
四、实施服务品质策略
第三部分竞争格局分析
第七章中国汽车4S店市场竞争与SWOT分析
节 汽车4S店整体市场分析
一、利润
二、选址
三、品牌
四、服务
第二节 中国汽车4S店市场竞争状况分析
一、与二手车市场的竞争状况分析
二、与汽车大卖场的竞争状况分析
三、4S店之间的竞争状况分析
第三节 中国汽车4S店SWOT分析
一、中国汽车4S店整车销售市场SWOT 分析
二、中国汽车4S店零配件销售市场SWOT 分析
三、中国汽车4S店售后服务市场SWOT分析
第八章中国汽车4S店竞争力经营策略
节 汽车销售模式异化
第二节 整体行销制胜
第三节 建立公司的门户网站
第四节 经营重心从仅仅关注新车销售到销售与售后并举
第五节 提升整体服务水平
第六节 建立自己企业的人才储备
第七节 打造自己的服务品牌
第八节 实行客户CRM系统管理
第九章北京现代汽车4S店服务营销研究
节 北京现代汽车4S店运行综述
第二节 北京现代汽车4S店动态分析
一、北京汽车4S店售后服务用户满意企业
二、北京各汽车4S店信息大盘点
第三节 北京现代汽车4S店战略分析
一、品牌根据地
二、以知识管理促创新
三、服务创新带来高客户满意度
第十章东风日产4S店发展战略分析
节 中国东风日产4S店动态分析
第二节 东风日产4S 店的盈利模式分析
第三节 东风日产4S 店的盈利顾客分析
一、东风日产4S 店顾客盈利性分析
二、东风日产4S店的盈利顾客分析
三、东风日产4S店的顾客层次分析
第四节 东风日产4S店发展实施策略
一、顾客终生价值对东风日产4S 店的意义
二、从品牌资产到顾客资产的战略转换
第十一章广州本田4S店的经营之道解析
节 四位一体的品牌专营销售
第二节 广州本田的售后服务理念
一、基本理念
二、特约店销售服务的运营方针
第三节 双赢才会长久
一、选择经销商
二、“钱”景美好
三、广州本田品牌——值得打造
四、管理培训——利益挂钩
第四节 汽车4S店超级赢利之道
第五部分发展战略研究
第十二章中国汽车4S店经营模式存在问题及对策分析
节 中国汽车4S店行业经营中存在问题分析
一、规划布局不尽科学,恶性竞争时有发生
二、汽车4S店硬件过硬,软件水准有待提高
三、运营成本过高,销售利润偏低
四、依靠汽车品牌,缺乏自身的品牌形象
五、收入渠道狭窄,业务范围有待拓宽
六、营销队伍化程度较低
第二节 中国汽车4S店发展思路及对策分析
一、合理规划网点布局,多样化的营销模式
二、提升管理理念,加强经营管理
三、打造自身服务品牌,树立企业新形象
四、转变4S店重卖轻修思想,树立长远发展观念
五、加快行业整合,走联盟化集团化之路
六、充分发挥调控作用,促进汽车4S企业发展
第十三章中国汽车4S店产业投资战略研究
节 中国汽车4S店行业投资概况
一、汽车4S店行业投资特性
二、汽车4S店具有良好的投资价值
三、汽车4S店投资环境利好
第二节 中国汽车4S店投资机会分析
一、汽车4S店投资热点
二、汽车4S店投资吸引力分析
第三节 中国汽车4S店投资风险及防范
一、技术风险分析
二、金融风险分析
三、政策风险分析
四、竞争风险分析
第四节 投资建议
图表目录
图表:2020-2024年中国汽车4S店出售汽车数量分析
图表:2020-2024年中国汽车4S店售卖的零部件价格分析
图表:2020-2024年中国汽车4S店提供的服务满意度
图表:2020-2024年中国汽车4S店的发展状况分析
图表:2020-2024年中国汽车4S店销售毛利率
图表:2020-2024年中国汽车4S店销售利润率
图表:2020-2024年中国汽车4S店总资产利润率
图表:2020-2024年中国汽车4S店净资产利润率
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关键词:汽车4S店