天津工程造价公司加盟合作成立分公司方法
| 供应商 | 中恒通达项目管理公司 店铺 |
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| 认证 | |
| 报价 | 面议 |
| 关键词 | 全过程工程咨询加盟合作成立,工程咨询综合资信公司加盟合作成立,工程施工总承包加盟合作成立,工程造价公司加盟合作成立 |
| 手机号 | 15291033973 |
| 总监 | 黄经理联系时请一定说明在黄页88网看到 |
| 所在地 | 陕西省西安市高新区 |
| 更新时间 | 2025-01-27 20:07:14 |
详细介绍
组织架构图
绘制详细的项目管理组织架构图，明确项目经理、技术负责人、质量管理员、进度管理员、成本管理员、安全管理员、合同管理员、资料员等各岗位的层级关系与职责分工，确保事事有人管，人人有专责。
成本管理员：负责项目成本预算编制、成本核算分析，监控成本支出，控制成本超支风险，实现项目成本效益大化。
安全管理员：制定安全管理制度，组织安全教育培训，排查安全隐患，监督安全措施落实，杜绝安全事故发生。
定期开展质量检查，包括日常巡查、月度大检查、专项检查等，对发现的质量问题下达整改通知，跟踪整改情况，直至问题解决。
竣工验收质量控制：
组织竣工验收前的自查自纠，由施工单位全面检查工程质量，对存在的问题及时整改。
按照竣工验收标准，邀请相关部门、参与竣工验收，对工程实体质量、资料完整性进行审查，对不合格项坚决要求整改，直至验收合格。
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