供应商 | 中恒通达项目管理公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 面议 |
关键词 | 全过程工程咨询公司加盟合作成立,建筑工程加盟合作成立,工程咨询公司加盟合作成立,造价公司加盟合作成立 |
手机号 | 15291033973 |
总监 | 黄经理联系时请一定说明在黄页88网看到 |
所在地 | 陕西省西安市高新区 |
更新时间 | 2025-02-14 20:07:31 |
成本管理员:负责项目成本预算编制、成本核算分析,监控成本支出,控制成本超支风险,实现项目成本效益大化。
安全管理员:制定安全管理制度,组织安全教育培训,排查安全隐患,监督安全措施落实,杜绝安全事故发生。
进度偏差分析与调整
当发现进度偏差时,组织相关人员深入分析原因,是由于施工人员不足、材料供应延迟、设计变更还是不可抗力因素等导致。
根据原因制定针对性的调整措施,如增加施工人员、优化施工工艺、协调材料供应商加急供货、办理设计变更手续等,调整后续进度计划,确保项目总工期不变。
对成本预算进行分解,按工程阶段、成本项目分类细化,为成本控制提供基准。
(二)成本控制措施
招标采购环节:
组织公开招标,引入竞争机制,选择质优的供应商和施工单位,降低采购成本和工程造价。
关键词:全过程工程咨询公司加盟合作成立,建筑工程加盟合作成立,工程咨询公司加盟合作成立,造价公司加盟合作成立