天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。公司主要服务范围为:代做预算、代写标书、招投标代理、工程造价咨询、项目报告的编写等服务。
公司实行项目经理责任制,为客户提供一对一服务,全面深入剖析招标文件的重难点、评分点,避免招标文件的隐蔽陷阱。不错失任何一个得分项,助力企业成功中标!
依据招标图纸的清单工程量,进行预算套价,合理组价,并根据市场行情给予客户建设性的指导意见和建议,科学报价,在确保项目中标的前提下,优化企业利润点。
公司实行项目经理负责制,为客户提供一对一私人定制服务,根据项目实际情况,制定切实可行的实施方案,在争取项目中标的同时,确保企业的高额利润。
24小时不打烊,一切以客户的需求为首要目的,一次收费,终身服务,解决客户的后顾之后。
承接各地区标书制作、工程预算、投标报价、竣工结算等业务。
主要服务内容:招标文件分析、资料清单整理、标书制作、算量组价、清单编制、封装指导。
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公司团队成员均具备多年的招标代理机构和投标企业工作经验,积累了多年的标书撰写及预算编制经验,熟练操作各地区预算编辑软件、熟悉定额取费标准及规则,了解各施工项目的施工工艺及主要材料的市场价格,熟悉招投标工作的流程和细节,一直致力于为客户提供的投标专项服务。
施工预算和施工图预算的区别如下:
1、用途及编制方法不同:施工预算用于施工企业内部核算,主要计算工料用量和直接费;而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。
2、使用定额不同:施工预算的编制依据是施工定额,施工图预算使用的是预算定额,两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目,在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。
3、工程项目粗细程度不同:施工预算比施工图预算的项目多,划分细,具体表现如下:(1)施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算,其项目要比施工图预算多。如砌砖基础,预算定额仅列了一项;而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度,共划分了六个项目。(2)施工定额的项目综合性小于预算定额。如现浇钢筋混凝土工程,预算定额每个项目中都包括了模板、钢筋、混凝土三个项目,而施工定额中模板、钢筋、混凝土则分别列项计算。
4、计算范围不同:施工预算一般只计算工程所需工料的数量,有条件的地区或计算工程的直接费,而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。
5、所考虑的施工组织及施工方法不同:施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。如吊装机械,施工预算要考虑的是采用塔吊还是卷扬机或别的机械,而施工图预算对一般民用建筑是按塔式起重机考虑的,即使是用卷扬机作为吊装机械也按塔吊计算。
6、计量单位不同:施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。如门窗安装施工预算分门窗框、门窗扇安装两个项止,门窗框安装以樘为计算单位,门窗扇安装以扇为单位计算工程量,但施工图预算门窗包括门窗框及扇以m2计算。
处理工程变更遵循的原则:
1、明确工程设计文件,经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。
2、工程变更须符合需要,标准及工程规范,做到切实有序开展、节约工程成本、工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
3、工程变更须依次进行,不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。
4、提出变更申请时,要上交完整变更计划,计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
5、工程变更需要现场监理严格把关,根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性,并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作,做到公平、合理,符合规定程序后方可受理。
6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复,严格按照此时间规定,避免出现影响工程进度的情况。
7、工程变更得到批准后,监理根据复批文件下达工工程变更的指令,承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工,除此以外,还要相应地减少或增加工程变革费用。