LIMS系统可以实现实验室的自动化运行,信息化管理,无纸化办公,是实验室日常管理和数据应用的有效方式,对提高实验室的工作效率,降低运行成本,推动环境监测信息化建设具有重要意义。
为进一步提升实验室的管理水平,在以下几方面做好LIMS系统的完善工作:
3.1从实验室管理的实际出发,做好需求分析认真做好实验室的需求调研的工作,加强与LIMS系统使用者的沟通,充分了解使用者对系统的实用性、便捷性、可操作性等方面的实际需求。以科学定位为基础,充分考虑到现有的实验室任务需求,还应顾及到原有任务及数据的整合与汇总,更要长远考虑到未来可能增长的实验室任务需求,增强软件自身的拓展能力,减少人力、物力和时间上的重复与浪费。
3.2完善实验室质量管理体系,提升实用性建立统一规范的环境监测质量标准和信息管理体系,结合具体实验室业务流程细节,完善环境监测LIMS系统基础模块中的作业指导书和通过资质认定的计量认证项目表,明确环境监测技术规范的编码体系和数据规则,将质量体系文件通过LIMS信息系统落实到具体监测业务中,实现仪器校准、标准物质、人员持证上岗的信息化管理,进一步提升实验室管理的信息化水平。
3.3完善系统的基础构架和功能,加强标准化建设严格按照环境保护信息化要求和环境监测行业标准,从数据库的升级、数据结构算法的完善、数据基础字典的规范化、数据内容的审核等4个方面入手,对现有LIMS系统数据架构和功能模块进行升级,通过数据报表自动计算生成提高实验室样品分析的工作效率,在监测数据的准确性的基础上,简化数据填报、计算、审核、管理等流程步骤,LIMS系统的实用性和便捷性。
仪器校准和仪器计量这一行业逐渐成为增速较快的行业之一。校准行业的快速发展主要得益于以下几个方面。一方面凭借着丰富的劳动力资源,中国制造业得以快速发展。在中国制造的产品走向世界之前,其产品性能品质满足市场的相关要求。这就意味着在制造过程中用于控制产品品质的仪器性能参数是否达标变得至关重要。另一方面由于国家对民营校准机构的实施开方放政策和扶持的政策,在仪器计量行业中校准越来越被认可。综上所述,得益于制造业的刚性需求与计量市场的开放与认可,校准市场得以快速的发展。
如果将世通仪器校准中心比作一个人的话,那么培育的企业文化是他的灵魂。有企业文化的企业,可以带动企业前进;而没有企业文化的企业,是为了业务而业务,就不是一个成熟的企业,在激烈的市场竞争中会问题百出。东莞世通在企业文化上与企业人才紧密的结合,主要是以人为本+体系+解决方法+合适激励+树立榜样。一个好的文化应该在珍惜每一位员工的基础上,制定一套好的制度作为支撑,并且采用科学合理的办法贯彻执行。在执行过程中对表现的员工进行激励并树立榜样,号召其他成员努力赶超,提高整个企业的活力。一个的企业文化的执行是要有一些让人信服的技巧,而不是晦涩难懂或强制遵从,起码要让员工在心理上接受,并在上行为上转变为一种习惯,这也是世通仪器校准中心在企业文化建设的的准则。