仓储物流作为基础服务业,解决了家庭装修所带来的家私存储困扰,餐饮店、美容院、办公场所装修搬迁等时间,也对临时库房有着迫切的需求,仓库租赁正是为这类群体解决存储困扰而产生。仅提供库房场地与安防管理服务,没有其它任何的增值服务。这种单一的仓库租赁服务,有着价格优势,费用高低受库房位置、库房结构、库房面积、租期长短等因素决定。
云仓仓储配有仓储管理系统WMS,市场上管理进销存通用的ERP都不是专 业的仓储管理系统,处理订单能力较差。真正的云仓系统与仓库现实工作非常贴合,一点也不理论化。
真正的云仓仓储是一个高度智能化的仓库,智能分拣设备、智能称重设备、智能封箱设备,更重要的还有智能货架与穿梭车,库区内货物搬运多用AGV小车,流水线两边有机械手,货物下水线都是通过这些机械手来完成。有这种现代化配置的才称得上云仓仓储,在国内除了京东的亚一仓没有第二家能达到这个水平。中通云仓照比亚一仓都弱爆了。
通常一个云仓仓储每天发单要5万票以上,一年近2000万单。云仓仓储的发货能力体现于,总量大,坪效比高。发货量达不到这个量级的也不能称之为云仓。用把这尺一量,那些加后缀赶时髦的云仓仓储就现出原型了。进到他的仓库看一下有没有这个体量立马就风分晓了。云仓仓储的特点就是发货量大,如果你的发货量十分大,每天5千单以上,我建议你去找云仓仓储,如果没有这个体量,你的一个普通仓库就可以了。几百单,找个云仓仓储,有点开着去的味道。这个成本是不言自明的,不要以为可以掏个小渔船的价格可以享受到的服务。世界哪有免费的午餐。所以大家租仓库时,尽量不要上来就找云仓,先看看自己的业务类型与业务量。如果你的包装要求过于复杂,也不是适合云仓仓储的,自动化程度过高,不能完成复杂的包装要求。进了云仓就等着处理问题件吧。通过以上介绍,相信您对云仓仓储有了初步了解了吧,希望对您找仓库有帮助。
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在我们接触过的客户中,有这方面倾向的不占少数,不论对自管仓的效果是否满意,但还是对云仓仓储托管存有戒心,担心管理不到位,担心收费标准过高,担心订单配发不及时。总之,在自管仓阶段所面临的难题,通过云仓仓储托管是否能够得到有效控制,将所有问题都迎刃而解,实现自我解脱的夙愿,一直是商家所顾虑的焦点。
在仓储管理方面比较费神的产品有服装鞋帽、小饰品、美妆品、亲子系列等,这类商品都有几个共性,SKU多,尺码颜色分类复杂,体积小,包装标准高,对库房潮湿度与库房整洁度要求也很高。这类商品的电商商户,在仓库租赁与仓储管理上都要耗费大量精力与物力,特别是到了季或直播带货时,令商户不已。库房大小不能满足备货需求,硬性摆放则会面临货品堆压,配发时无法找到等现象频出,导致订单无法全品出库。库存不准也是令很多商家困惑的一方面,由采购订单,到配发订单,再到库存实盘数据相差很大,无法查询盘亏与盘盈的原因,只能重新冲账,将数据更新。
这种仓库租赁运营模式是自古以来一直延续下来的传统,但随着网络时代的进步,这种本手操控以稳为主的方式,已经不能适应时代的需求。云仓仓储托管是顺应的时代发展需要,经网络科技与仓储物流的融合在一起,利用高科技智能产物,冲破仓储物流行业的瓶颈,在电商营销与仓储物流之间搭建了一座桥梁,促使电商产业智能化、智慧化,对于电商商户来说,具有妙手回春的神奇,让电商商家将棋局得心应手,稳操胜券。跨出云仓仓储托管这一步并不难,难的是放下心中的顾虑,对电商云仓托管进行深入了解,选择电商云仓仓储托管的靓点不难看出。
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在仓储费用控制方面也是一门学问,仁者见仁智者见智,调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内,但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者,要对仓库内的大小事宜考虑周全,各环节之间的衔接,各岗位之间的调配,都是需要大费周章才能实现降本增效,这会大大占用管理资源,是事倍功半的不良效果的充分体现。
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租一个电商托管仓库,换一句更通俗的话就是将仓库外包。如果你是做电商的,把你的仓库外包,你就知道有多省心了。所谓不包不知道,一包吓一跳。做电商都觉得卖东西做市场难,不要以为商品卖出去了,就已经大功告成或者接近大功告成了。如果这么想,你就太小看客户了,他可不单单是购卖你商品的消费者。尽管买卖双方书面意义上是平等的,但是他却本能的以上帝的姿态存在,任你再牛逼也无法把他接到你的平行视线以内。收到的商品慢了,商品型号错了,包装太粗糙,他立马把商品给你退回来,然后从你的视线消失,搞不好还留给你一个差评。让你的小店带个小污点。你说你闹不闹心。所以,东西卖出去了,你还得用心做你的供应链服务,而所有后端服务的核心就是仓库。现在卖家自建仓库的已经少之又少了,基本上都选择托管外包的形式,不论你用大仓库还是小仓库,概莫能外。
电商托管仓库怎样为客户节省租赁空间,从而节省租赁成本。对于仓储公司这是一个永恒的话题。除了我们前几期讲过的合理规划空间外,还在一点很生要:货品的摆放与及时整理。我们只有持续不断的为客户节省成本,客户才能真正感受到。这个问题本质上说,只有你的公司真正为客户创造价值,才会真正有市场竞争力!