劳务派遣
•1、降低招工费用
•2、减少人员储备
•3、节省人工成本
•4、降低管理成本
灵活用工
•1、帮助企业快速获取,甄选,雇佣及管理人才
•2、减轻人力资源部门管理负担,使企业更专注于管理核心业务
3、根据企业的灵活用工需求,弹性配置人员
4、突破组织人员编制的闲置,满足因项目,季节性业务需求,生产波峰波谷等用工需求
规避用工风险。
当下国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利。但是往往也被一些员工所利用。许多企业还来不及跟员工签订合同,被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额,那么也对不少企业管理者造成困扰。或者部门不明情况,企业反复处理仲裁事件,不仅浪费人力财力,更加有损企业形象。
现在国家催生,已经不是什么新鲜的话题。我国生育率低下,导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的,孕期不能解雇,产后需返岗,社保定期缴纳,如果女性职工过多,年龄比较接近,对于企业来说也会增加管理成本。那么如何配比员工的性别比例和年龄比例,有效规避或者控制这种风险,外包机构也能给出一定建议。
用人单位使用人事外包的益处:
1、 获得快速全面的招聘服务
2、 人力资源管理的服务更加化、合理化
3、 缓解人员编制限制问题,用人机制更加灵活
4、 降低用人单位管理成本
5、 健全劳动管理、减轻繁琐的人事杂务,以便企业集中精力在核心业务
6、 应企业要求、结合企业特点提供新老员工的各项培训,全面提高员工素质
业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部良好的化资源,从而达到降低成本、提率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。
业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。