现下的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下,两年就可以收回成本,第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园,第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。
随着消费需求的升级,游客对休闲娱乐的体验感要求也不断提高。单一型的传统水上乐园逐渐失去市场竞争力,进行升级改造。从游乐项目来看,水上乐园的产品组合也将从单一的水主题乐园逐渐升级为多功能、多体验的复合型旅游度假区。
国内一二线水上乐园竞争已进入白热化阶段,未来水上乐园的竞争将不仅仅局限于数量多、场地大之间的较量,结合项目实践经验,广州智汇认为:丰富的活动策划、新奇的营销手法、“主题”和“沉浸式体验感”将不断成为水上乐园吸引人气、永葆生命力和市场竞争力的制胜法宝。