舌尖上的中国与风味人间的大火,让人看到了中华美食里所蕴藏着的历史底蕴。我们曾面对干旱,曾面对洪灾,可炎黄子孙坚韧的根性让我们的文化从未断绝。他们能在干旱的吐鲁番种出水分充沛的水果,他们能在食不果腹的年代发明美味简单的吃食。中华美食物种之繁多,食材范围之广阔,制作方法之复杂,全世界几乎没有国家所能相媲美。
串串香是很多人喜欢的一种美食,将各种新鲜的食材用竹签串在一起,然后放入调制好的串串香底料之中煮熟,再配上一些店内蘸料,就可以美美的吃上一顿串串香了。串串香是不是好吃,取决于串串的底料是不是。很多人以为制作串串香只需要使用火锅底料就可以,事实并不是这样,串串底料和火锅底料有很多的区别。
火锅店应该快速打开度、吸引人气,市场竞争激烈,各家火锅店都在想尽办法吸引顾客眼球。消费者对什么在意?价格!打折正好抓住了人们的消费心理,如上述的“59.9元办张吃货卡,两个月免费吃火锅”,抓准了人们对于“便宜”的需求,不花钱吃大餐,何乐而不为?一时之间蜂拥而至,在短时间内积攒了一定的人气,提高了度。
市场上层出不穷的营销方式,大家早已花了眼。对于宣传营销,各个商家会花大价钱请的团队策划的活动,但结果嘛,有好有坏。打折就不同了,它无需花费大量的人力物力进行宣传,就会有大量的顾客上门。这样一来,猛地一算,好像确实在省钱,有的商家会想,花了那么多钱做的策划活动也没见什么效果,还不如打折来得简单直接。
建立品牌价值感,用户消费习惯要慢慢培养,不能一蹴而就想当然,习惯性打折本来就是在自降身价,拉低品牌档次,让消费者从内心觉得这家店“不值钱”,对品牌形成廉价认知。另一方面,现在的年轻主力消费群体,有新的认知。他们渐渐地补在认同“物美”,反而更加信奉“一分价钱一分货”,有时候定价过低,过多,反而会让顾客看不上眼。
产品和品牌才是核心竞争力,与其把自己置于“打折”的陷阱,各位火锅店老板,还不如将打价格战的钱用来把产品做扎实,把品牌做强势。产品要不断优化升级,广告也要不断迭代。一开始就做好合理的定价以及营销策略,拒绝廉价感,方能走的长远。因打折而花费的每一分钱都叫浪费,为品牌投入的每一分钱都是存款。不让顾客占便宜,才是真正对顾客负责人,对品牌负责任。