创业计划书
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一份的创业计划书对创业者十分重要。一份的创业计划书要能够吸引投资者。的创业计划书总是让投资者眼亮。”
创业是一件很难的事情,但有些创业者在创业计划书中表现的过于乐观。在刘帆看来,过于乐观的计划书往往体现在以下两个方面。一方面是人员雇佣的时候,过多设置若干别的职位,阻挡了人才通过职位竞争来给公司贡献的机会;另一方面是计算利润的时候,收入做的大,成本做的低。“通常保守的地方应该做?”
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
创业计划书是一份的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长规划、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
类型:
?融资类创业计划书
?路演类创业计划书
?商务合作类创业计划书
?发展规划类创业计划书
?项目招商类创业计划书
?项目策划类创业计划书
思创优势:
?策划团队:汇聚行业,行业分析师、风险评估师、经济师、策划师、设计师等厚积十余年行业经验。
?量身定制服务:我们根据项目特点、客户要求提供专属顾问量身定制顾问式服务,收费灵活,服务至满意为止。
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?售后服务完善:后期提供免费修改服务,达到前期沟通的要求。提供机构对接、阶段性策划顾问服务、上市等增值服务。
产品或服务介绍
创业项目的产品介绍应包括以下内容:
产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的和专利等。
在产品(服务)介绍部分,创业者要对产品(服务)做出详细的说明,做到客观公正准确,也要通俗易懂,使非人员的投资者也能听明白。在产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、对市场需求进行预测;
2、对市场进行客观现状综述;
3、列举出主要的竞争厂商;
4、定位目标客户群体和目标消费市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认知与营销失误是企业经营失败的主要原因之一,例如HTC在市场的节节败退。
在创业计划书中,需要详细介绍的营销策略包含以下几个方面:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划