两化融合贯标后,能为企业的发展带来什么优势吗?
贯标的企业通过对体系的有效运行,能够加大企业的市场竞争力,从而实现企业经济收益的大化。同时,也能获得后续政策和专项的支持。
团队建设:
1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力,提升企业两化融合能力水平;
2、全员两化融合意识提升;
3、相关技术与业务人员化水平能力提升。
可以说,两化融合贯标的评定结果采信,在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有一定优势。
两化融合管理体系与其他如质量、环境、职业健康安全等管理体系有何不同?
都是一套管理体系,可相互借鉴。区别在于两化融合管理体系的定位属于战略层面,而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一领域,其管理对象相对固定,目的在于规范特定领域的管理。