强制拆除的主体应由市、县行政机关城乡规划主管部门负责;对于已实施因为房屋征收的货币性,所以被拆迁的人得到了一笔的补偿金,他们会在附近的房子里买房,而随着他们的不断增加,房价也在不断的攀升,这让他们很是郁闷。而棚户区变成了旧城区,那就是对原有的房屋进行了改建,让房屋的需求量大大降低,从而可以有效的遏制住各个地区的价格的上升。拆迁的,由法院批准,予以强制拆除。
在城市规划用地之上的房屋。现在好多地方都要搞市政,要盖医院,要建地铁站,要建火车站,要建主题公园,要征收的地方就得拆除。但这并没有让拆迁者们感到欣喜,因为要拆的房屋,大部分都是以物易物,就算有了补偿,也不会有多少钱。
旧城拆除工厂方案的制定:
1、编制依据。
经过现场踏勘,综合考虑施工、施工进度,结合以往同类工程的施工经验,特编制施工组织设计。
2、被拆除建筑物工程概况。
一般建筑物的结构形式:砖混结构。
3、施工组织机构组成。
拆除工作在直接下做到有计划的组织施工,确保拆迁工程质量达到目标要求。并配备技术负责人、施工人员、负责人及其它等人员组织施工管理,听从安排,服从指挥,确保稳定生产。
旧城拆除工厂施工工艺流程:
1、施工顺序。
本工程采用手动工具进行人工拆除建筑,施工程序应从上至下,分层拆除,依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。
屋檐、阳台、雨棚、外楼梯等在拆除施工中容易失稳的外挑构件,先予拆除。
拆除框架结构建筑,按楼板、次粱、土梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得拆除。
屋的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进行拆除。
2、留设作业通道。
拆除工程的施工现场有作业通道方便运输工具通行。非作业通道利用警示带隔开,并悬挂标志牌。
3、楼板(包括平屋面)拆除,应符合以下要求:
楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网,待切割放梁前割除。
建筑垃圾井道,可在各层楼板上凿洞设置。
4、次粱拆除,应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝,割断一端钢筋(先下层,后上层),使次梁一端自然向另一端倾拆后,割断另端钢筋(先上层,后下层),用绳索将次梁放道下层露而破碎。
5、立柱拆除应按下列程序进行:
为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏,立柱倒塌方向应选择在下层粱或墙的位置上;将立柱切断部分的钢筋剥出,将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断,向倒塌方向拉断。
旧城拆除工厂施工注意事项:
1、室内拆除的施工机械要有专人指挥,严格执行一机一人制度。
2、禁止立体交叉方式拆房施工。房屋需倾覆拆除的,倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离达到被拆除物体高度的1.5倍以上。
3、对只进行部分拆除的建筑,先将保留部分加固,再进行分离拆除。
4、施工中由专人负责监测被拆除房屋的结构状态,当发现有不稳定状态的趋势时,停止作业,采取有效措施,隐患。
5、拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在场所,不得随意从高处下抛,并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理,严禁高空抛下。
6、拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。
7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
8、拆除横梁时,应确保其下落有效控制时,方可切断两端的钢筋逐端缓慢放下。
9、拆除柱子时,应沿柱子底部剔凿出钢筋,使用手动倒链定向牵引,采用气焊切割柱子二面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。
关于旧城拆除工厂文明施工注意事项:
1、清运渣上的车辆应在在施工封闭范围内停放;清运渣上的车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥。清运渣上的作业时间应遵守有关规定,做到夜间不施工,减少对周围环境的噪音影响。
2、对地下的各类管线,施工前在地而上设置明显标志,并标明管线用途,行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。
3、拆除工程施工时,为降低粉尘时人员及环境影响,我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。
4、拆除工程完工后,我方将及时将施工渣上清运出场,做到不积压。
5、拆除建筑时,当遇有易燃、及保温材料时,严禁明火作业。施工现场设置消防车道,并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通,消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。
6、对工人进行岗前教育,施工作业应当在批准的施工场地内进行,不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。
7、工人进入拆旧现场,戴好帽,不得穿拖鞋,不得饮酒,不得带病上岗。
旧城拆除拆除工厂的管理措施:
1、经过对工程现场实际情况了解,针对本工程的施工难度特点,依据我公司机械设备和技术力量,拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。
2、在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节,按照甲方的要求,按质、按量完成施工任务,达到竣工验收合格标准。
旧城拆除拆除工厂的组织、计划、制度措施:
1、编制切实可行的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程按计划完成。
2、全力安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的,确保各工序一次成活,避免返工,从而施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法,坚持日计平衡,定期召开生产计划调度会,以施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工,加强施工现场的控制与协调工作,预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性,在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响,以计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以总进度计划的实现。
7、为计划目标的实现,各部门密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,队伍的配合等。
8、项目部施工班组严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性。
厂房拆除的一般过程是自上而下的,众所周知,拆除过程中产生的噪声和粉尘污染较为严重,因此合理安排各工序的拆除顺序尤为重要。此外,应严格执行自上而下的工作程序,并要求在拆除室内天花板和隔墙之前关闭外窗,防止噪声和粉尘外溢,保护周围环境免受污染,具体工程顺序为:室内门拆除→灯拆卸→天花板拆除→隔墙拆除→乳胶漆工程→分区工程→天花板工程。