大庆首饰回收，宝格丽弹簧戒指二手价格

随着环保理念的兴起，越来越多的消费者开始关注黄金的回收和再利用问题。在选择并购买黄金饰品时，选择那些有环保理念的品牌可以在满足个人审美的同时，支持可持续发展的市场方向。有些品牌甚至提供黄金回收服务，使老旧的黄金饰品得以重生，从而降低新金矿开采对环境的影响。柜子里放着多年前头脑发热买来的品包包，拿出来背吧，它成色不新，款式老旧，放着积灰吧，又觉得实在是对不起它那五位数的身价。于是，将它以“二奢”的身份出手，成了的选择。有人发现，如今市面上各色各样的二奢店越来越多。这些店的生意到底好不好？光顾二奢店的顾客是出手的多还是入手的多？如今二奢的普遍行情如何？“这个包是我买过的失败的一只。”钟女士说，“当时流行大包，所以我这只戴妃是9格的，现在市面上基本看不到这种尺寸了。买回来就发现太大了，因此总共背的次数一只手就能数得过来。”
接下来这只包经历了长达十多年的雪藏期，包面被压皱了，五金件也氧化了，好在因为用得少，基本没有磨损，包的身份卡也还在。从去年开始，钟女士就一直想把它卖掉。“我前后问过七八家二奢店，大部分直接拒绝了，不收的原因是这个包现在很难流通。还有一两家报价很低，1000～1500元，我舍不得。”

面对旗下产品不合格的消息，卡地亚出奇地安静。两个星期过去了，卡地亚没有针对此事公开表态。如此昂贵的饰品不合格，有没有短斤缺两，可不可以退货，有没有补偿计划?面对消费者迫切需要回答的问题，号称“珠宝商皇帝”的卡地亚，却玩起了“躲猫猫”游戏，藏在“深宫”里一言不发。本报记者多次致电采访，公关部门就是置之不理。跨国公司傲慢的面孔，中国消费者并不陌生。麦当劳、欧莱雅、强生、宜家、索尼……从食品到化妆品，从家具到汽车，这些年来，不论是缺陷产品召回，还是质量危机处置，跨国公司屡屡采用“双重标准”，怠慢中国消费者。挂在他们嘴边的理由常常是“符合中国的标准”“符合中国的法律”。但卡地亚这次却不符合中国的标准。铺天盖地的舆论声中，我们没有听到卡地亚提出相关改正措施，也没有听到卡地亚表示出半点歉意。不知道这家品牌有着什么样的企业文化?人非圣贤，孰能无过，企业也如此。错一次可能是意外，错两次是没长记性。媒体上多次曝出卡地亚的质量问题，此次抽检它又批批不合格，这就值得深究了。是管理方法不当，还是漠视质量?是产品质量、服务质量本来如此，还是把中国市场当成“点钞机”?面对消费者种种关切和疑问，卡地亚避而不答，是它特有的“处事风格”，还是有其他难以言状的苦衷?不管原因是什么，消费者需要卡地亚及时、清晰的回答。

在众多品牌下调预期的今年，老牌珠宝商依旧不断“上新”，想要打动潜在消费群体，包括卡地亚、梵克雅宝、格拉夫、布契拉提在内的多个品牌，已经在中国举办了珠宝展览。而放眼市场，从头部的爱马仕、路易威登、古驰，到瞄准大众市场的时尚品牌，都在加码布局珠宝赛道。

　　在宝格丽执行官让·克里斯托夫·巴宾（Jean-Christophe Babin）看来，经济下行期，珠宝的投资属性变强，也是一大增长机遇。“房产会跌价，股票会亏空，但一件大克拉的宝格丽项链不说未来价值会翻倍，至少不会亏损。它既有抗风险能力，又能提供情绪价值，所以珠宝是一项非常好的投资。”他在接受财经专访时表示，5月罗马庆典的销售成绩超出预期，比以往售出更多珠宝。

　　尽管越来越多的竞争对手想要争夺“蛋糕”，但巴宾对此并不焦虑，在追求底蕴传承、工艺、品牌格调的珠宝世界，传统珠宝商依旧优势明显。“这不单是钱的问题，若有好的原石，供应商会打电话给宝格丽或卡地亚，因为他们更有兴趣购买，也更有可能以千万欧元的价格出售，虽然这种情况并不常见。今天的时装类品牌能够卖得动50万欧元以上的珠宝，就已经很厉害了。但撬动100万欧元朝上的价格，珠宝领域只有两三个拥有这种能力。”

珠宝世家之外，头部品牌也在加码珠宝板块。香奈儿和迪奥已经被法国高定协会接纳为珠宝会员。以LVMH集团的“”路易威登为例，它先是在年初推出男士珠宝系列，引发配饰去性别化的讨论；年中，品牌第6个珠宝系列在巴黎发布，220件作品数量创新高。在另一家品开云集团，旗下古驰、圣罗兰都已进军珠宝市场，以定期更新维持着品牌话题度。大环境风向不明，而竞争对手无论从数量还是质量上都在追赶，形成双重施压，令老牌珠宝商不得不警惕。但巴宾也看到，对多数跨界的品牌而言，珠宝并不是它们主要的生意来源，通常扮演着“小而美”的角色，无法很好兼顾珠宝和大众珠宝两条赛道。“我们的DNA是珠宝商，那么你得始终保持创造力和创新精神，巩固自己的护城河，让核心业务更强大。之后，你可以涉足其他生意，但不应抱有幻想，就像箱包永远不会成为宝格丽的核心业务那样，珠宝也不会是路易威登这类品牌的主营业务。”

“珠宝的魅力在于它拥有双重属性，既能让你佩戴起来心情愉悦，也能附加投资价值，这在品中。”巴宾这样认为。珠宝是当前品市场中表现好的品类，在需求紧缩、消费疲软时，消费者的购买决策往往带有投资性目的。贝恩公司与意大利品行业协会Altagamma在6月联合发布的《2024年品市场研究年中更新》显示，珠宝品类在超豪华品和入门级品两大细分市场均实现迅猛增长。卡地亚母公司历峰集团凭借强大的珠宝矩阵，成为这轮热潮的大赢家。去年，该集团销售额同比增长3%达到创纪录的206.16亿欧元，卡地亚、梵克雅宝、布契拉提所属的珠宝部门同比增长12%来到142.42亿欧元，占比集团营收近七成；而在7月公布的一季度新数据中，珠宝业务较去年同期增速24%，进一步提速至28%。LVMH目前落后历峰一个身位——去年，宝格丽、蒂芙尼、尚美巴黎所在的手表和珠宝部门全年收入为109.02亿欧元（各品牌的具体业绩从未公布）。作为集团表现好的品牌之一，近期宝格丽的两项人事任命受到市场关注：4月，希腊设计师Mary Katrantzou成为品牌皮具与配饰创意总监；7月，负责营销和传播的Laura Bouse晋升为新设立的副执行官一职，主要负责公司管理。

“你摘下了食指的戒指，你的神色什么都淡了，那是一枚同样的Bvlgari。”“珠宝是女人好的朋友，而女人却也因此成为了珠宝的奴隶。”这一声感叹发自世界上性感的女人玛丽莲·梦露。如何俘获女人的心？以风格大胆，色彩艳丽著称的宝格丽更加深谙此道。泰勒知道的意大利单词就是“宝格丽”从20世纪50至60年代开始，宝格丽便频频在电影中现身。女人们对优雅的气质和绚丽的珠宝首饰产生了无尽向往。据说，在那个时代，几乎所有沉迷于意大利时尚的电影都是康多堤大道10号宝格丽旗舰店的常客。1979年，电影《金刚》中的一幕是女主角杰西卡·兰芝佩戴着颇具波普艺术风格的宝格丽“星条旗”系列珠宝，站立在美国色彩构成的背景中。这无疑是一条极为成功的广告植入，从此红色、蓝色珐琅、带钻石的天青石和红珊瑚制成的美国图案的宝格丽首饰，更深入人心。宝格丽的诱惑有时会让人失去理智。历史上，几位罗马公主曾经为了得到的宝格丽珠宝，不惜疯狂地以来交换。作为代言人的意大利影星索菲亚·罗兰拥有很多宝格丽珠宝，她的故事，就是听到宝格丽宝石项链被盗时心痛得当即飙泪。而蒂娜·特纳更是曾威胁取消演唱会，只因未能找到她珍贵的幸运饰品：一对宝格丽耳环。