克拉玛依面对面回收首饰-我在外地也能让你当面交易

随着环保理念的兴起，越来越多的消费者开始关注黄金的回收和再利用问题。在选择并购买黄金饰品时，选择那些有环保理念的品牌可以在满足个人审美的同时，支持可持续发展的市场方向。有些品牌甚至提供黄金回收服务，使老旧的黄金饰品得以重生，从而降低新金矿开采对环境的影响。柜子里放着多年前头脑发热买来的品包包，拿出来背吧，它成色不新，款式老旧，放着积灰吧，又觉得实在是对不起它那五位数的身价。于是，将它以“二奢”的身份出手，成了的选择。有人发现，如今市面上各色各样的二奢店越来越多。这些店的生意到底好不好？光顾二奢店的顾客是出手的多还是入手的多？如今二奢的普遍行情如何？“这个包是我买过的失败的一只。”钟女士说，“当时流行大包，所以我这只戴妃是9格的，现在市面上基本看不到这种尺寸了。买回来就发现太大了，因此总共背的次数一只手就能数得过来。”
接下来这只包经历了长达十多年的雪藏期，包面被压皱了，五金件也氧化了，好在因为用得少，基本没有磨损，包的身份卡也还在。从去年开始，钟女士就一直想把它卖掉。“我前后问过七八家二奢店，大部分直接拒绝了，不收的原因是这个包现在很难流通。还有一两家报价很低，1000～1500元，我舍不得。”

面对旗下产品不合格的消息，卡地亚出奇地安静。两个星期过去了，卡地亚没有针对此事公开表态。如此昂贵的饰品不合格，有没有短斤缺两，可不可以退货，有没有补偿计划?面对消费者迫切需要回答的问题，号称“珠宝商皇帝”的卡地亚，却玩起了“躲猫猫”游戏，藏在“深宫”里一言不发。本报记者多次致电采访，公关部门就是置之不理。跨国公司傲慢的面孔，中国消费者并不陌生。麦当劳、欧莱雅、强生、宜家、索尼……从食品到化妆品，从家具到汽车，这些年来，不论是缺陷产品召回，还是质量危机处置，跨国公司屡屡采用“双重标准”，怠慢中国消费者。挂在他们嘴边的理由常常是“符合中国的标准”“符合中国的法律”。但卡地亚这次却不符合中国的标准。铺天盖地的舆论声中，我们没有听到卡地亚提出相关改正措施，也没有听到卡地亚表示出半点歉意。不知道这家品牌有着什么样的企业文化?人非圣贤，孰能无过，企业也如此。错一次可能是意外，错两次是没长记性。媒体上多次曝出卡地亚的质量问题，此次抽检它又批批不合格，这就值得深究了。是管理方法不当，还是漠视质量?是产品质量、服务质量本来如此，还是把中国市场当成“点钞机”?面对消费者种种关切和疑问，卡地亚避而不答，是它特有的“处事风格”，还是有其他难以言状的苦衷?不管原因是什么，消费者需要卡地亚及时、清晰的回答。

珠宝世家之外，头部品牌也在加码珠宝板块。香奈儿和迪奥已经被法国高定协会接纳为珠宝会员。以LVMH集团的“”路易威登为例，它先是在年初推出男士珠宝系列，引发配饰去性别化的讨论；年中，品牌第6个珠宝系列在巴黎发布，220件作品数量创新高。在另一家品开云集团，旗下古驰、圣罗兰都已进军珠宝市场，以定期更新维持着品牌话题度。大环境风向不明，而竞争对手无论从数量还是质量上都在追赶，形成双重施压，令老牌珠宝商不得不警惕。但巴宾也看到，对多数跨界的品牌而言，珠宝并不是它们主要的生意来源，通常扮演着“小而美”的角色，无法很好兼顾珠宝和大众珠宝两条赛道。“我们的DNA是珠宝商，那么你得始终保持创造力和创新精神，巩固自己的护城河，让核心业务更强大。之后，你可以涉足其他生意，但不应抱有幻想，就像箱包永远不会成为宝格丽的核心业务那样，珠宝也不会是路易威登这类品牌的主营业务。”