对于案例征集结果,马婕表示,今年申报材料较之去年而言,完整度和性有着明显的提高。有不少企业的辅助材料中提交了ESG报告的第三方鉴证。关于治理管理实践,还须引起企业重视。毕竟,治理在ESG项目管理中起着核心枢纽的作用,的治理对于满足快速变化的全球合规要求至关重要。
《报告》还为大家展示了48个在ESG实践中获得成效的企业案例。
出海企业ESG实践案例:
海尔智家《全球协同共融发展,开拓美好智家体验》
中油工程《打造企业品牌 讲好中国故事》
京东物流《深耕绿色物流领域 夯实全球供应链》
TCL科技《提升全球化视野和管理能力 实现更可持续更加包容的增长》
二是ESG实践从“本土特色”转向“全球共鸣”。随着中国上市公司“走出去”战略的深入实施,中国企业在海外扩张时需兼顾当地法规与国际标准,中国上市公司的ESG实践正逐步与国际标准接轨,这不仅有助于提升企业的国际形象和竞争力,也是响应全球可持续发展趋势的必然选择。
三是ESG管理从“基础遵循”转向“数字整合”。借助数字化转型,如物联网(IoT)、大数据分析、云计算和人工智能(AI),企业可以实时监控和优化ESG绩效,提高管理效率,并通过数字化促进企业文化变革。