深圳新楼塑胶地板清洗
地面清洗工作方法
一、工具设备准备：扫把、垃圾铲、水桶、铲片、拖把、垃圾袋、工作警示牌。
二、物料及配制：中性清洁剂。
三、作业程序：
1、在清洁区域摆放"正在清洁、小心地滑警示牌。
2、用扫把扫净地面垃圾，用铲片刮去香口胶等附着物。
3、将拖把浸润于调配好的清洁液中，拧干至不滴水然后湿拖地面，先两边后中间左右摆动，摆幅约人跨立距离，边拖边后退，有里向外。
4、将拖把在清水中过净拧干，重新过一遍所拖过的地面。
5、清洁完毕，收拾工具，洗净晾干，放在规定地方，摆放规范整齐，待地面干燥，撤掉警示牌。
塑胶地面清洗打蜡步骤
1.先将地板上所有的污渍清扫干净，如有胶或黏污时，可用中性清洁剂与布小心轻轻磨掉。 2.将地板清洁剂泼洒在地板上，用打蜡机将地板上的脏东西磨掉后，用干拖把将脏水拖干，再用清水将地擦干净。
3.等干净后，再将水性蜡倒入干净的干拖把上，将蜡均匀涂布于地板上即可。
4.上蜡后约需二十分钟左右，让地板表面自干，等干后才可踩踏于上面可用电风扇辅助吹干以缩短时间，一般经验打蜡后约需几小时才会完全干.如有重物要移动须等蜡完全干后才能搬动，如此即可保地板之光亮。 5.以上四步骤为一般清洁法，如果地板使用一段时间，上蜡多次以后地板表面变黄而要重新上蜡时，则要以除蜡剂处理，方法如下：除蜡剂按比例使用，均匀泼洒于要除蜡之处，等除蜡剂渗入地板后用水将地板刷干净蜡。 6.将蜡除干净后，请按步骤清洁保养。
7.锥型接触面可能有损地板，因此家具脚拄宜加垫片以保护地板之表面，延长使用年限。
无尘室地板清洁程序
1、更换好防静电服，戴好帽子、口罩，经风浴吸尘通道除尘后，进入洁净室。
2、准备好清洁工具及用品并放置在规定地点后，开始清洁工作。
3、捡拾地面垃圾，按生产线排列次序由里向外逐一进行。
4、按时倾倒清运垃圾桶、垃圾箱内垃圾，并进行检查，按规定严格分类后，经生产线管理员或保安检查后运送到的垃
圾房内分类放置。
5、由上向下使用洁净纸或无尘布清洁室内玻璃、墙面、货架
6、使用洁净尘推由里向外小心进行地面推尘、保洁。地面有垃圾、污迹、水迹等及时用无尘布清洁干净。
7、利用生产线员工休息就餐时间对生产线、工作台下、坐椅下地面进行清理。
8、定期清洁天花板、空调出风口、顶灯隔罩、高架地板下,清洁程序和使用的材料申请厂务部批准，并利用节假日及休
工间隙按计划进行。
9、洁净室地面打蜡需严格按计划及清洁程序进行，使用防静电蜡。
10、清洁工作完成后需将所有清洁用品收到清洁间，与普通工具区别存放，避免交叉污染，整齐摆放，不得随意乱放在洁净室内。
清洁保洁项目
1、开荒保洁：厂房开荒保洁、新房开荒保洁、公司开荒保洁
2、保洁外包：承担保洁工作，按照单位要求执行保洁任务
3、外墙清洗：玻璃幕墙清洗、铝塑板墙面清洗、阳光棚外墙清洗、广告牌清洗
4、油烟机清洗：家用小型油烟机 餐厅大型油烟机
5、空调清洗：中央空调清洗、盘管机空调清洗、壁挂空调清洗、柜室空调清洗
6、地板、地毯清洗：羊毛地毯清洗、 木质地板清洗、大理石清洗及消毒
7、地板抛光打蜡：木质地板抛光打蜡、PVC地板抛光打蜡、大理石、水磨石抛光打蜡
车间地板打蜡步骤介绍：
1 、勘察现场，区域用警示带隔离，从里到外清洗塑胶地板。
2 、我司采用大型洗地机、稀释清洁剂注入机器内进行清洗，如以前有打蜡，需用祛蜡水除蜡。
3 、清洗从轻污到重污或局部的清洗，再全面清洗。
4 、洗地机将洗后的塑胶地板上污水全面吸干净。
5 、在用洗地机机清水再清洗一次。
6 、让地板完全干透一小时，根据地面材质和客户需求决定蜡的遍数。
7、用涂蜡器将液体蜡均匀涂在地面，十字交叉，不可漏涂、堆积。
8、 待干后再上一遍蜡。
9 、 上述程序完成后，一小时内不能踩踏，八小时后过重物，拆除隔离警示带。
塑胶地板清洁方法
1、干拖
从地板上除去灰尘和污垢。使用干燥的或者湿润的纱线或者其它可用的干拖把。
2、吸尘器清洁
使用吸尘器可以将地板上的灰尘和松散的脏物清除干净。在操作受限制的区域，可以使用此清洁方法来代替拖把。
3、微湿拖
应先用水或清洁剂将拖布略微湿润，方法是用清洁绞盘将拖把多余的水份挤出，另外也可以在拖布上喷洒水或清洁剂。要注意，在地板上不得有水聚集。在擦拭结束后地板须完全干燥。
4、除去污迹
将经过稀释的中性清洁剂直接喷在污迹上，然后用白色或红色的尼龙清洁垫清刷直至污渍去掉，用清水擦拭干净。
5、多功能擦地机
对于清洗任务非常繁重的区域，推荐使用多功能擦地机进行清洗，可以在一个清洗步骤中完成对地板的擦洗并将污水收集起来。可以使用毛刷和清洁垫来完成清洗工作。通常可使用米色或红色清洁垫。可以使用不同尺寸的电力驱动式或电池驱动式擦地机，以及带毛刷的擦地机。
6、塑胶地板洒上墨水、油类等，要及时处理，日常清洗可用洗衣粉水、肥皂水，去除污迹。遇到较难清除的污迹，不要用百洁丝打磨，需找人员及时处理，清除污染。
