火锅,一直是受欢迎的美食之一,它时而麻、时而辣,特殊的口感让消费者趋之如骛,随着市场发展,火锅也在不断地创新,研发了金汤、番茄、菌汤、酱香等等味型,一般而言,想吃火锅,就需要去店里消费,但有时为了方便,更愿意在家自己做,如何使用火锅底料?很多人都急于知道答案,但有两种方法可以使用火锅底料。,可以根据一定比例的水来选择将火锅底料溶解,即将底料放入锅中,再加入一些开水,再等10分钟左右,就可以将各种主食材料放入火锅底料中。
要满足消费者对就餐环境的需求,一般来说,人的消费行为会受到多方面的原因影响,有的人喜欢热闹所以愿意去人多的餐厅就餐,有的人选餐厅时会看装饰环境。因此,火锅店要想吸引到更多的消费者,就应该满足大部分人的消费需求,为大家提供明亮干净的就餐环境,并且利用玻璃等透明装饰让大家从外部就能看到餐厅内的环境,从而受到吸引。
火锅店应该快速打开度、吸引人气,市场竞争激烈,各家火锅店都在想尽办法吸引顾客眼球。消费者对什么在意?价格!打折正好抓住了人们的消费心理,如上述的“59.9元办张吃货卡,两个月免费吃火锅”,抓准了人们对于“便宜”的需求,不花钱吃大餐,何乐而不为?一时之间蜂拥而至,在短时间内积攒了一定的人气,提高了度。
转变观念,“大=自杀”打折不意味着就是引流的佳手段。虽然经常有乐天派的商家说,我们店里一有打折活动就客盈门,生意火爆地不得了。这也算是为我们的店打广告做宣传了嘛。可是您有没有发现,一旦店里的打折活动结束,客流量立刻成几倍的下降。这说明什么?说明通过大而来的顾客,没有黏性。店里的活动一旦开始就无法收手,不停是慢性衰竭,今日新闻,一停就急性猝死。希望商家能够意识到:在营造繁荣幻觉的同时,正将许多火锅店逼向死亡。
建立品牌价值感,用户消费习惯要慢慢培养,不能一蹴而就想当然,习惯性打折本来就是在自降身价,拉低品牌档次,让消费者从内心觉得这家店“不值钱”,对品牌形成廉价认知。另一方面,现在的年轻主力消费群体,有新的认知。他们渐渐地补在认同“物美”,反而更加信奉“一分价钱一分货”,有时候定价过低,过多,反而会让顾客看不上眼。
产品和品牌才是核心竞争力,与其把自己置于“打折”的陷阱,各位火锅店老板,还不如将打价格战的钱用来把产品做扎实,把品牌做强势。产品要不断优化升级,广告也要不断迭代。一开始就做好合理的定价以及营销策略,拒绝廉价感,方能走的长远。因打折而花费的每一分钱都叫浪费,为品牌投入的每一分钱都是存款。不让顾客占便宜,才是真正对顾客负责人,对品牌负责任。