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金邦芒 |
大部分人力资源机构把灵活用工狭义的理解为一种招聘行为。招聘其实只是一个层面,它只是完成了企业与人才的匹配。如果用灵活用工经营平台的视角来看,这是一种系统的人力资源服务行为,除了APP的匹配以外,对于有需求的企业,需要提供撮合、入项、费用结算、财税优化等服务,同时也可以为自雇者提供社保、商保、报税等配套服务。这是一个三边交易行为,而不是简单的信息对接。仅是灵活用工服务、劳动力赛道模式,如果没有后续的服务能力,终只会变成流量的生意,价值非常有限。
互联网灵活经营平台提供的是一站式“共享人力、共享结算、共享支付、共享保障”的闭环服务。平台搭建必然要依托人力资源产业园的入驻企业,同时撬动B和C,只有B和C的体量都达到一定程度,才会有足够的匹配,用户体验才能好;平台需要政策运用和团队服务经验,好的就是通过人力资源产业园这一载体获得的支持。政策、技术、缺一不可。
企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系,发布需求方的经营项目,与入驻平台的自雇者进行即时对接,通过订单方式接收任务、完成任务。
企业:灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估,进行方案设计,对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整,终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系,签订业务承揽协议,由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者:引导在灵活经营平台注册,办理网签手续,自主/由灵活经营平台邀请承接任务,管理自雇者上传的身份证、银行卡信息,实名注册手机信息,对项目任务即时结算/提现服务费,并在自有税务代征点开具发票,代扣代缴个人所得税。