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天行健咨询 |
广州精益生产培训,是由老师学员前往丰田企业现场参观考察,并与丰田汽车人展开深入的现场交流。考察完后,老师再和参观学员共同总结点评考察的收获,让学员听得清、看得明、想得通、用的懂。
精益生产是一种文化形态上的差异,其次才是技术上的差异。
精益生产是观念,叫做精益思维,体现了效益成本的原则。
当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、外部压价和内部成本只增不减、库存高至现金流量不足,内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。
精益生产是解决问题的“金钥匙”,但是许多企业推行精益生产后,收效甚微,根本的原因是:精益生产不仅是一个模式、一套工具,不能照搬和直接复制,需要针对企业实际情况灵活运用。
工业生产更新迭代,在工业4.0、中国制造2025时代下,理解精益生产的精髓并加以运用,创造精益智造的管理体系,快速调整自身的转型升级和适应市场的需求。
让我们通过精益管理理论研究,现场考擦,所见即所得,领悟精华,重新定位,制造业的深度变革,找出适合自身企业发展之路。
广州精益生产培训对象:
企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。
广州精益生产培训授课形式:
现场参观,管理体系讲授,课堂实战演练,小组讨论PK和游戏互动等。
文章来源:天行健咨询
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陈老师 |
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精益生产,tpm管理,精益布局,六西格玛 | |
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