金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

金兰集团成立以来，秉承、严谨、客观的工作态度，努力挖掘商业策划诉求中的城市价值，以致力于项目核心地位、品牌塑造、产品推广为核心策划，推出全新的商业策划诉求理论。在未来的发展中，我规划院力求打造更的团队，争创的品牌，立志成为中原企业。我们将以创新的策划理念、的服务与您合力谱写辉煌的事业篇章！携手“金兰”，成就未来！

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

年产20万动车尾气排放净化载体

年产2.3万吨水泥管生产线建设项目

年产1000吨水性工业防腐漆项目

年加工、储存、检验800吨种子建设项目

年出栏2000头育肥肉牛养殖场建设项目

年产3000吨生物降解改性料及膜制品扩产改建项目

年出栏900头育肥牛建设项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      第二章项目建设背景及必要性分析

      第三章项目产品市场分析

      第四章 项目产品方案和建设规模

      第五章项目工艺技术和设备方案

      第六章总图运输及公用辅助工程

      第七章项目选址及建设条件

      第八章保护

      第九章能源节约方案设计

      第十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      第十一章企业组织机构和劳动定员

      第十二章 项目实施进度与招投标

      第十三章 项目总投资与资金筹措

      第十四章 项目经济效益分析

      第十五章建设项目风险分析及控制措施

      第十六章建设项目可行性研究结论及建议

金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人，加上若干项目经理组成，（如是可行性报告，则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告）。

如何论证可研报告中各项因素的可行性？技术的可行性,主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；平顶山市项目实施方案编写模板2022版