成都大业财务管理有限公司注重人才培养：大业财务鼓励员工能力多样化发展，通过横向工作及每晚公司的内训课程，让每一位员工有更多的机会获得更多经验。大业希望培养立的业务领导，每一个员工是兵也是将，既能够做的咨询和业务拓展，也希望他能进行全面管理。公司高层主管主要的目标是要“领导变革”，所谓“领导变革”就是通过一种方式把一些新的东西吸收进来使公司发展业务完善化、多元化，在市场的变化中使大业企业时刻保持行业的位置。
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成都大业财务管理有限公司注重人才培养：大业财务鼓励员工能力多样化发展，通过横向工作及每晚公司的内训课程，让每一位员工有更多的机会获得更多经验。大业希望培养立的业务领导，每一个员工是兵也是将，既能够做的咨询和业务拓展，也希望他能进行全面管理。公司高层主管主要的目标是要“领导变革”，所谓“领导变革”就是通过一种方式把一些新的东西吸收进来使公司发展业务完善化、多元化，在市场的变化中使大业企业时刻保持行业的位置。
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