共享充电宝盈利的模式

1.共享充电宝租赁按小时付费

我为您举个例子吧，以6口的共享充电宝机柜为例，一台机柜的价格是790元，以2元/小时（不足1小时按1小时计费）计费标准为例，每天被人借出2小时。4*6=24元，24*30=720元。

我们细算下不难发现，一个多月就可以收回成本，即使在流量稍弱一些地段，单个充电柜的回本周期也仅需2个月。这还是保守计算的数值，周末高峰期我没有特别去算，所以这个生意值不值得投入，一目了然了。

2. 是共享充电宝也可以是广告位

广告就有非常大的可操作空间了。就拿搜电的共享充电设备来说，每一款产品都特别设计了“广告位”。

例如45口产品“大屏广告机”，配置32寸显示屏，既是共享充电宝，又是广告机，特别适合放置在大型购物中心、机场、高铁站等人流量的地方，供给商家投放广告。

这样一来，相当于一台设备能赚两台设备的钱。并且在人流量大的场所，广告费用相对更高。广告收益也可以像租金收益一样，作为主力营收。

例如代理商在某三线城市拥有10台共享充电宝广告机，假设设备8000元/台，硬件成本共8万元；安装、制作、场地等费用1000元/台，安装维护成本共1万元；当地广告刊例价500元/周，前期按刊例价6折投放，平均每月每台设备有5个客户：

回本周期（月）=（硬件成本+安装维护成本）/投放收益

回本周期（月）=（8万元+1万元）/500元*60%*2个客户*10台设备*4周=3.75个月

如此算来，共享充电宝广告机光靠广告收益就能在3个月左右回本，如果再加上充电宝的租金收益，回本周期会大大缩短。性价比非常高！

3. 多元化营收——场景也能变现

作为中后期的营收方式，代理商在项目运作一段时间、累积一定的资源后，可以考虑引入零售类周边产品、或与其他品牌联动合作，在设备点位旁推出更多可变现产品，多元化经营，增加营收。

例如：

设备点位在学校附近，那么可针对学生的年龄段推出手办、动漫等周边产品；

设备点位在儿童游乐场，可以跟游乐场合作推出版联名玩具等；

设备点位在商场内，根据每个区域的功能划分，可以推出公仔娃娃、盲盒等产品。