从生产计划开始,以产品为主线,采用条码技术,建立产品电子标签,对生产现场实行规范管理;生产工序作业中,采用条码自动识别,尽量排除人为错误,并提率;加强生产现场的监控,作业即时记录和数据采集,对物料的准备、短缺或错误,能够及时知道并采取行动;生产过程的即时记录,清晰物料、半成品/产品的流向和状态;对于质量问题的产品,可以追溯到同批号的产品、质量问题的责任人等,并做出相应的处理;从人、物料、设备、工序等角度,来进行数据分析,获知影响产品质量的关键原因,从而改进产品生产过程,提高产品质量和客户的满意度。